Project
职场必修的项目管理课
破局之道
提起头脑风暴,方法虽然简单,但是如果你运用不当,它非但不会给你产生好创意,最终可能还会耗费团队成员的精力,浪费你的时间。圣略咨询杨波平
觉得学完PMP没有用的情况,无非两种:第一、学而不用,第二、用力过猛。为什么这么说?本文圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给你解答。
《PMBOK指南》第七版,有一个沟通模型叫“沟通渠道的有效性”。沟通模型是什么?艾伯特·梅拉比安公式又是什么?本文给你解答
PMP这套东西在我们公司用不起来,PMP学了感觉没什么用.这好像是我听到最多的关于PMP“无用”的两句话了。PMP在实际工作和生活中到底有什么运用?本文带你解答
敏捷开发中需求变更怎么办?看这篇就够了。在敏捷中,我们提倡响应变化胜过遵循计划,也就是拥抱变更。敏捷中变更到底是什么意思?如何处理需求变更?敏捷变更管理怎么办,...
2022年上半年(软考中项)案例分析试题(广东卷)
2022年上半年(软考中项)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题(全国卷)
2022年上半年(软考高项)案例分析试题
如何一个月通过PMP认证?
2022年上半年中项试题分析,2022信息系统项目管理师真题解析说明,圣略咨询高项讲师真题答案解析,见本文。
2022年上半年高项试题分析,2022信息系统项目管理师真题解析说明,圣略咨询高项讲师真题答案解析,见本文。
项目经理如何获得授权,有效的开展项目?在项目执行的不同阶段,项目经理应该行使什么样的权利?本课程圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给大家带来干货分享
PMBOK指南第七版,有一个模型叫布里奇斯变革模型,什么是布里奇斯变革模型模型?有什么作用?本文透彻解析PMP第七版新考纲知识点。
敏捷SCRUM迭代循环怎么做?敏捷SCRUM方法是什么?如何运用敏捷思维做中大型项目?腾讯高级项目经理敏捷转型干货分享,敏捷教练ACP培训机构推荐好文。TAPD...
绩效管理的本质是促进绩效改进,让每一个方法都能落地,然后在用的过程中不断的迭代和优化。应用GROW模式、3A沟通模型、绩效考核、教练技术。
2025-02-27 19:30 至 2025-02-27 20:30
全国
打造全栈式管理精英