Project
职场必修的项目管理课
破局之道
理想情况下,敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标,那这些指标会将团队引向错误的方向,甚至会让团队产生仍在前进方向的...
敏捷开发原则植根于"持续交付有用的软件",不过这并不意味着快速交付就要牺牲质量。这是一种误解。实际上,敏捷开发最本质的部分是找到平衡点。本文将和大家一起聊聊如何...
敏捷的学习与实施已经成为现代软件驱动型组织中的日常标配。然而,对于软件领导者们来说,仍需思考一个关键问题,即如何引导自己的团队走出仅仅按部就班执行敏捷仪式的误区...
测试人员在Scrum团队中到底担任什么样的角色?Scrum团队有测试角色吗?测试人员是Scrum团队的正式成员吗?
验收条件(Acceptance Criteria,AC) 和 完工标准(Definition of Done,DoD) 究竟有什么不同呢?”圣略ACP敏捷SCR...
作为一个敏捷团队,可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性,但用户故事估算在交付过程中的重要性...
每日站会daily scrum是敏捷开发的重要流程之一。对于团队而言,每日站会与这种赛前短会类似,让每个成员都了解到团队的现状和进度,从而促进每项任务的成功交付
越来越多的企业开始尝试从传统的瀑布模式转向敏捷开发模式。本文从团队组建、迭代周期设置、敏捷实践、管理层支持等方面,详细介绍了如何成功地实施敏捷开发,并提供了一些...
看板方法是敏捷开发中非常重要的工具之一,帮助团队更好地跟踪任务、识别问题并加速工作流程。如何设计看板,遇到问题如何解决,本文从真实案例场景剖析,给你带来一些启发...
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由于敏捷的特殊性,敏捷项目团队最常思考的风险是“需求”和“技术”,在聚焦快速交付的过程中,难免会忽略了传统项目管理的成本,进度,资源,环境等风险。这样也往往会导...
硬件产品研发,如何采用scrum敏捷方法交付?敏捷方法是否适合硬件产品制造?本文给大家分享一些敏捷在硬件行业里的应用,希望给你一些启发。文章来自圣略咨询敏捷研发...
敏捷开发中需求变更怎么办?看这篇就够了。在敏捷中,我们提倡响应变化胜过遵循计划,也就是拥抱变更。敏捷中变更到底是什么意思?如何处理需求变更?敏捷变更管理怎么办,...
敏捷SCRUM迭代循环怎么做?敏捷SCRUM方法是什么?如何运用敏捷思维做中大型项目?腾讯高级项目经理敏捷转型干货分享,敏捷教练ACP培训机构推荐好文。TAPD...
敏捷项目的立项和启动到底怎么做?敏捷SCRUM方法是什么?如何运用敏捷思维做中大型项目?腾讯高级项目经理敏捷转型干货分享,敏捷教练ACP培训机构推荐好文。TAP...
2024-05-25 09:00 至 2024-05-25 17:30
朝阳区
打造全栈式管理精英