当下，项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。互联网+时代项目的复杂性也逐步提升。项目管理作为一门学科，经过多年的发展，已经形成了一套庞大的知识体系。面对浩如烟海的各种理论与资料，你可能会有以下困惑：

· 对于初阶PM，有没有一套实践流程可以复用？

· 对于高阶PM，如何使项目成功从偶然变为必然？

· 学完PMP，在实践中遇到问题依旧无法落地？

· 项目没有可复制的成功经验，依旧从0开始？

以上这些，正是本课程要重点解决的问题。

每天仅需1瓶水的价钱，66天进阶全栈项目经理

本课程你将收获：

1、项目启动到交付全流程实践

本课程以项目管理流程为主线，将各流程的常见问题逐一展开，并提出针对性、可落地、可复用的实操方法。

2、全栈项目经理必备技能

本套课程涉及传统瀑布模式、敏捷模式以及复杂项目的处理。并在课程中穿插了商业分析、产品知识、领导力、沟通谈判等技能。打造项目管理、敏捷、商业分析黄金人才三角，助你快速晋升为全栈管理人才

3、66条核心痛点破局之道

历时1年深度调研，横跨多个行业，访谈数百位项目管理从业人员，重点提炼66个核心痛点问题，一针见血道出问题根源并提供落地解决方案，助你彻底扫清项目管理雷区。

4、可复用的实战经验及模版

本课程包含大量的实战案例，结合案例，系统介绍项目管理中工具和方法的运用。同时，还提供大量的工具及最佳模版的使用。真正做到拿来即可用。

5、4位导师线上持续赋能

本课程提供线上交流群，针对日常项目管理问题，4位导师为你答疑解惑，并不定期分享干货内容。

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全栈式项目管理精英培训黄埔军校

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