产品经理
产品经理必看！一文带你精准解读用户的真实需求
洞察用户需求的过程和谈恋爱一样。你不能简简单单地问客户，你想要什么？你有什么痛点？这样的问法是无法得到任何有价值的信息。这就好比谈恋爱的场景，如果你问对方想吃什...
敏捷开发 2024/03/25
产品经理
产品经理如何帮助减少技术债务 ？
产品经理拥有广泛的知识，能够接触到公司的不同部门和利益相关者。这使得他们处于一个理想的位置，可以围绕预防和应对技术债务创造一种工作文化。我们提供了一些有用的策略...
陈哥聊测试 2024/03/18
产品经理
一份产品经理的罪状
福格行为模型 中的理论，行为的发生，需要符合下面这个公式：B=MAP。有三项基本要素：动机、能力、提示。圣略咨询NPDP产品经理培训中的案例实践运用。
徐虾壳 2023/03/10
产品经理
如何进行产品设计和规划：从市场研究到产品差异化设计
一个好的产品设计和规划能够帮助我们制定合理的产品策略和愿景，优化用户体验和增强产品竞争力。本文将介绍如何进行产品设计和规划的实践运用，从市场研究到产品差异化设计...
布丁
2023/02/22
产品经理
如何用产品思维做好主持人
逐渐发现做一场活动主持，与产品经理做出一款产品，简直异曲同工！那接下来我就用专业产品经理的视角，来解读如何做好一个业余主持人。
徐虾壳 2023/01/29
产品经理
产品经理必备路演能力：让你的产品引爆卖点的FAB方法
FAB法则是什么？FAB法则案例。本文通过3个案例介绍什么是FAB法则，教你1分钟写出吸睛的产品描述，让你的产品大卖。产品经理丁仿老师文章。NPDP认证考试培训...
布丁
2022/04/25
产品经理
产品经理必备工具：设计思维-五步法教打开设计思路！
设计思维（Design Thinking）这几年越来越火，什么是设计思维？可以解决哪些问题？设计思维是如何解决问题的？谁需要学习设计思维？产品经理丁仿老师文章。...
布丁
2022/04/16
产品经理
产品分析必备工具-用户体验地图CJM案例详解
今天介绍的用户体验地图CJM就是一个非常有效的方法，它可以让我们从全局视角发现用户痛点、挖掘需求、抓住产品机会点、高效做出决策。客户旅程地图,客户体验地图,CJ...
布丁
2022/03/01
产品经理
产品分析必备工具-SWOT案例详解
SWOT主要用在产品前期的战略规划中，用于竞品分析、商业竞争分析、战略分析。SWOT怎么做？有什么流程？SWOT工具的实际运用及案例有哪些？本文带你了解NPDP...
布丁
2021/12/19
产品经理
NPDP新产品开发系列-产品管理创意工具：SCAMPER（奔驰法）
NPDP新产品开发中，如何寻求产品创意？SCAMPER奔驰法是什么？有哪些案例？本文详细解答NPDP新产品开发过程中的创意探寻工具：SCAMPER奔驰发，并结合...
布丁
2021/12/13
产品经理
NPDP新产品开发系列-带你实战管理圈APP精益画布
如何使用精益创业的方式来制作自己的精益画布？NPDP流程中国的精益画布在制作过程中要注意哪些问题？本文带你体验管理圈APP的全流程梳理过程。产品经理丁仿老师文章...
布丁
2021/11/27
产品经理
NPDP新产品开发系列-产品分析必备工具：精益画布
工欲善其事必先利其器，想要成为一名专业的产品经理，首先就需要掌握一些产品经理所需的基本方法，比如精益画布。本文介绍了精益画布、模版及3个精益画布的案例。产品经理...
布丁
2021/11/27
产品经理
产品需求挖掘方法：产品需求 = 商业需求 | 用户需求
需求管理、商业需求、用户需求、产品需求的关系。需求分析,需求挖局工具,需求优先级排序，NPDP认证里的跨越鸿沟是什么意思？本文为你解答。
管理圈
2021/11/04
张慧软件开发 2020/09/28
产品经理
实例化需求：不可或缺的精益、敏捷需求实践
许多精益敏捷实施的失败，在实践层面都根源于缺乏有效的需求实践。实例化需求是我所知道的两个投入产出比最高的敏捷和精益需求实践之一，它能有效解决精益敏捷实施中的需求...
管理圈
2020/07/29
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