项目·管理
开好这4场会，让项目经理不再受“夹板”气！
一个懂开会、会开会的项目经理能在不同的会议上借到领导手中各种各样的权力，从而帮助他实现不同的目的和想法。
管理圈
2020/08/27
项目·管理
项目经理频繁出现的7大问题及应对
本文剖析了项目经理频繁救火的七个问题及应对，希望能给大家带来帮助。如：计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、资源环境有问题等
管理圈
2020/08/19
敏捷·工具
敏捷回顾会-帆船模型实践案例
Retrospective Meeting（回顾会）是Scrum中非常要重要的一项活动，用来回顾与改善团队当前的开发流程或协作方式等，是PDCA循环中最为关键...
管理圈
2020/07/29
产品·需求
实例化需求：不可或缺的精益、敏捷需求实践
许多精益敏捷实施的失败，在实践层面都根源于缺乏有效的需求实践。实例化需求是我所知道的两个投入产出比最高的敏捷和精益需求实践之一，它能有效解决精益敏捷实施中的需求...
管理圈
2020/07/29
项目·管理
为什么需要敏捷的7个问题
在一次敏捷课程上，有一些大量有意思的问题，例如 “通过敏捷会让项目开发进度更快吗？”。其中一些也是几年前我想问的，并带着这些问题加入 ThoughtWorks。...
管理圈
2020/07/24
项目·管理
研发人员绩效考核如何做？
对于管理者来说，如何考核研发人员绩效，是个具有挑战的问题。很难有一个完美的考核模式，只能结合自身找到适合的。本文针对开发人员绩效考核指标，结合研发考核的几个实践...
管理圈
2020/07/21
项目·管理
移情图在访谈中的实践案例
访谈，容易下意识的去引导被访谈者朝着自己希望的方向去思考，这样的访谈往往不具备客观性，没有站在对方的角度去感同身受。为了避免这样的事情发生，引入了一个新的工具...
管理圈
2020/07/17
项目·管理
团队协作效率低下怎么办？阿里文娱PMO这么做
在日常工作中，经常会收到来自团队五花八门的问题求助， 比如“业务规划不是很了解”、 “客户交付周期比较长”、“约定的里程碑达不成”，这些问题相信大家都有同感。阿...
管理圈
2020/07/14
项目·管理
高效沟通三要素
高效的沟通力已经成为IT人的核心竞争力。本文围绕三个沟通要素：沟通目标、沟通对象、沟通方式。下面将通过常见的职场沟通需求，分别说明。当然，在真实场景下，一定需要...
管理圈
2020/07/10
敏捷·工具
如何领导规模化敏捷变革？
在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后，我们要如何转型规模化敏捷？转型规模化敏捷，我们应如何去做？做什么？
敏捷开发 2020/07/10
产品·需求
一文讲清业务分析
业务分析究竟是做什么事情呢？本文将带你了解该领域的核心概念，分享作者基于这些核心概念积累的实践经验和心得体会，力争一文讲清业务分析。
管理圈
2020/06/12
项目·管理
项目经理的总结与复盘能力
项目总结与复盘就是在项目完成后，对项目实施过程进行复盘，总结实施过程中遇到的问题，对当时的解决方案进行探讨，以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进...
管理圈
2020/04/29
项目·管理
团队里有人偷懒，你该怎么办？
你有没有遇到过团队成员偷懒的情况？比如你们一起组队参加比赛，或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现，就只有你和几个核心人员比较上心，很多人都在划水。你感觉...
管理圈
2020/04/03
项目·管理
努力沟通了半天，却说服不了别人？三招帮你解决问题
怎么样的说服才有效？作为项目经理，需要和众多的相关方一起协作完成项目。如果没有一个好的说服技巧，在资源协调及项目跟进中势必会带来一些不愉快的结果。本文给你推荐如...
管理圈
2020/03/18
helen 2020/03/16
项目·管理
在阿里，新人如何快速上手项目管理？
阿里的项目管理是如何做的？新人项目经理PMP如何快速上手？今天的文章，阿里文娱项目管理专家和我们聊聊有哪些项目管理秘籍
管理圈
2020/03/07
备考心得
PMP考试分享 | No pain no gain-1912PMP龙华-5A
圣略咨询PMP培训2019年12月班龙华班考试学员，5A备考干货分享。
158****7299 2020/02/22
备考心得
PMP考试分享 | 两个月5A通过PMP的备考血泪史-1912惠州班黄玉
我是圣略PMP培训201912期的学员，经过一个半月的等待，终于看到了考试成绩---5A，有点出乎意料，因为考完的时候连及格的把握都没有，平时刷题都是60%-7...
139****6850 2020/02/19
V1NN1E 2020/02/13
备考心得
PMP考试分享 | 项目管理考试心得_1912期胡小涛(5A)
PMP考试之后，感觉生活又莫名的空虚了起来，在经过一个多月的漫长等待之后，终于收到了5A成绩报告邮件，这算是对过去3个月学习付出最好的回报，同时也非常感谢圣略的...
181****9090 2020/02/11
备考心得
PMP考试分享 | 5A备考心得
感谢省略咨询，具有非常专业的管理制度，以及非常专业的老师，让我能在刚生完宝宝不到半年的“孕傻”期间考出5A的成绩顺利毕业。感谢阳阳老师，感谢班主任Echo，感谢...
158****3485 2020/02/11
备考心得
PMP考试分享 | 学渣的自我修养 - 1912PMP龙华班张健
大家好，我是圣略咨询1912 PMP深圳龙华班学员，在12月份的考试中侥幸拿到了5A的成绩。在这里先感谢一下圣略阳阳老师（微信号：sealve06），圣略班主任...
199****8890 2020/02/09
项目·管理
记疫情期间，某软件公司的小成本远程办公
这是某二线城市一家中小型软件公司，公司50人左右，主要业务产品为教培业务系统。我在公司内负责研发团队各类事务。经过一周远程办公考验，我们工作运转正常，花费成本较...
张慧软件开发 2020/02/07
备考心得
PMP考试分享 | 从咨询到备考-一个360°的详细PMP学习备考过程-1912PMP学员-万勇峰
我是深圳龙华班1912PMP学员万勇峰，以下是我的PMP咨询以及备考计划，从我开始了解PMP以及确定信心去备考，都有介绍。分享给大家，希望能对你有帮助！go!
150****7571 2020/02/06
备考心得
PMP考试分享 | 关于PMP四个备考阶段-1912PMP广州班-李创华
我在19年12月参加了PMP考试，现已顺利通过考试取得证书，文章主要是我备考时一些心得与体会，希望能给此刻奋战中的各位童鞋提供一些帮助，文笔不好请见谅。
KK 2020/02/06
敏捷·工具
Scrum Master面试38问(二)
这不只是问题，每一个问题就是一个真实场景；每一个答案，就是解决现实中遇到问题的技巧；学习38问不是为了面试找工作，而是通过38个问题掌握scrum框架，间接的学...
一起学敏捷 2020/01/27
敏捷·工具
Scrum Master面试38问(一)
这不只是问题，每一个问题就是一个真实场景；每一个答案，就是解决现实中遇到问题的技巧；学习38问不是为了面试找工作，而是通过38个问题掌握scrum框架，间接的学...
一起学敏捷 2020/01/27
产品·需求
如何高效制作用户体验地图？
做产品整体体验优化时，用户体验地图（CJM）是一个非常有效的方法，它可以让我们更全局的发现用户痛点、挖掘需求、脑爆产品机会点、高效做出决策。那如何有效的制作属于...
管理圈
2019/12/12
项目·管理
需求管理的敏捷，为什么做不到？
敏捷在需求管理上究竟改变了什么？不同形态的产品应该会有哪些不同的流程和实践？在你的心目中，哪一件或几件事情没有做到，就不是敏捷需求管理？
管理圈
2019/12/12
产品·需求
一道腾讯产品面试题
今天John想根据腾讯的一道产品面试题来聊下该如何思考一句话：“产品哪些模块是为哪些用户在什么场景下服务的，目的是什么？”
管理圈
2019/12/02
产品·需求
需求评审，如何避免被怼
高效的需求评审，怎么开？你有没有遇到过这种场景，自己苦思冥想，设计了一套产品方案。开开心心的拉需求评审会议进行沟通落地，但是会上大家各种吐槽炮轰。吐槽产品方案不...
管理圈
2019/12/02
敏捷·工具
敏捷教练可以为团队做的六件事
Scrum Masters（敏捷教练）在敏捷团队扮演着非常重要的角色，敏捷团队跑得好不好，与其有很大的联系。作为敏捷教练/项目经理的你，可以在以下6个方面来帮助...
管理圈
2019/12/02
项目·管理
搞定拖延症，项目才能高效落地
工作中，经常会有一些项目要做。项目通常要求团队一起配合，在有限的时间内完成任务。这里的任务可能是上线一个产品，发布一个报告，也可能是制作一个预算方案等等。项目的...
管理圈
2019/11/26
项目·管理
项目经理都应该掌握的“结构化思维”
在日常工作中，我们时常会碰到这样的情况，有的人讲事情逻辑非常混乱，罗列了很多事项，却把握不到重点，无法把一件事情说清楚。这种思维混乱是典型的缺少结构化思维的表现...
管理圈
2019/11/20
备考心得
PMP考试分享 | 轻松通过MP考试心得-1909PMP徐辉(5A)
我是在同事的推荐下报了圣略咨询，怀着一颗忐忑的心，我踏上了这趟考试之旅，最终圣略没让我失望，辅导我成功拿下证书并获得了5A的好成绩。这里给大家点小建议，对考试不...
185****6314 2019/11/16
项目·管理
团队里有人划水，你该怎么办？
你有没有遇到过团队成员偷懒的情况？比如，你们一起组队参加比赛，或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现，就只有你和几个核心人员比较上心，很多人都在划水。你感...
管理圈
2019/11/13
备考心得
PMP考试分享 | 一个纯粹简单的5A备考心得-1909远程PMP学员-Leo
等了将近一个多月的时间,PMP®考试结果终于出来了，我很幸运,顺利一次通。在此特别感谢圣略咨询PMP的两位老师和班主任等人。是老师们精彩的讲解,让我对PMP®有...
134****7354 2019/11/13
项目·管理
项目经理必学的黄金三步汇报方式
对事物的归类分组是我们人类的天性，我们的大脑会自动将发现的所有事物以某种持续组织起来。但如何组织才能帮助我们解决工作和生活中出现的各种复杂问题？今天，我们请阿里...
管理圈
2019/11/13
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