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职场必修的项目管理课
破局之道
产品经理和项目经理就像在同一大海中航行,但各自驾驶着不同类型的船只。本文将深入探讨产品经理和项目经理之间的差异,帮助大家更好地理解它们的角色、责任以及适用的情境...
十年,这个数字代表着一个不可磨灭的里程碑,一个时光的沉淀。圣略咨询已经陪伴大家度过了这个漫长而充实的十年。在这段时间里,我们一直致力于使项目管理成为每个人的必备...
团队管理中冲突管理是核心,考量仅次于变更与风险,主要掌握两大块内容:一是对于冲突应该强调团队自我解决,问题升级项目经理介入,同时强调私下解决。二是掌握6种冲突解...
变更与风险管理一样,均属于预测型方法中的重点领域,也是难点领域,主要重点关注变更管理的流程和基本原则。需要重点区分预测型方法和敏捷方法中关于变更的处理是完全不同...
风险管理属于预测型方法中的重点领域,也是难点领域,主要考点强调的是风险基本概念、风险流程、风险应对措施的特点。需要重点掌握,这里注意一个小知识,风险和问题的区分...
考纲中有50%的题目为敏捷题型或与敏捷有关(混合方法)的题型,除掉价值观与原则,剩下的重点就是33355及SCRUM框架流程,至少一半的敏捷题目出自这部分内容,...
PMP最新的考纲为180道的中英文对照选择题(其中多选题为15道左右),分为三个领域,即人、过程、商业环境,和35个任务。每个领域的题目分布占比为:人占42%、...
基于新考纲PMBOK-6th +7th +敏捷,精华总结:8-3-3-3-4-5-6-9-10模型。8张高频流程图、3大组织结构、3大审计、3大合同类型、4大易...
第7版融入到考试大纲的35个任务当中,其中大部分的题目都是围绕着12原则与8月绩效域来出题。尤其是12大原则,至少有30道以上的题目,必须结合工作情况理解12大...
PMP考纲中有50%的题目为敏捷题型或与敏捷有关(混合方法)的题型,敏捷的重要性可想而知,与敏捷相关的考题当中。至少有30%是围绕着敏捷宣言的4大价值观与12条...
PMP认证考试培训考试资料分享,如何一次顺利通过PMP考试,获得含金量非常高的项目管理PMP证书?本文通过圣略咨询PMP学员分享,带你了解。圣略咨询PMP怎么样...
ACP认证考试培训考试资料分享,如何一次顺利通过ACP考试,获得敏捷含金量非常高的敏捷证书?本文通过圣略咨询ACP学员分享,带你了解。圣略acp,圣略scrum...
2023-12-17 13:30 至 2023-12-17 17:00
上海市黄浦区云南北路59号
打造全栈式管理精英