敏捷开发
敏捷教练修炼之道系列3 | Being敏捷教练
敏捷教练模型分享：敏捷不是简单的workshop模式的复制，我们组织每日站会，以此来聚焦项目问题并寻求解决渠道；我们组建feature team，以此来搭建沟通...
管理圈
2019/08/07
敏捷开发
敏捷教练修炼之道系列2 | 助力团队和产品成功的敏捷教练
敏捷教练需要具备很强的以下几种能力： mentoring，teaching，coaching，facilitating。在此基础上，敏捷教练的发展路径有可能成为...
管理圈
2019/08/07
敏捷开发
敏捷教练修炼之道系列1 | 我所理解的敏捷教练
本文分享敏捷教练能力框架模型，供学习。作为一个敏捷教练需要深刻的理解敏捷的价值和原则，并将这些价值和原则融入于自己的日常工作思维中！
管理圈
2019/08/07
敏捷开发
敏捷每日站会，我有话说
每日站会daily scrum，敏捷开发中常见其影子。敏捷团队中也基本热衷于它。然而不同的项目经理在不同的团队对站会也有不同的实操以及不同的感悟，且看本文作者对...
管理圈
2019/08/06
敏捷开发
携程 | 敏捷每日站会与团队公约
每日站会，日常敏捷中的最重要的团队活动，作为一名敏捷教练，2年多时间共服务过8个团队，大概主持了接近1000场的每日站会。站会各种的状况基本上都有遇到一些，基本...
管理圈
2019/07/19
敏捷开发
用户故事中“Why”的两个常见错误
用户故事格式虽然简单，但是这个Why写起来却不简单。缺乏对Why的验证而进行的开发，就做不到“把不必要做的工作最大化”这条原则。即使写对了用户故事，最终的收益跟...
管理圈
2019/07/03
敏捷开发
普通项目文档和敏捷项目文档的差别
敏捷项目文档要不要写？敏捷项目文档怎么写？本文作者管婷婷用一个系列的文章，来解构敏捷文档的设计原理，并与普通项目文档进行对照，同时分享错误的书写案例及敏捷教练的...
管理圈
2019/07/02
敏捷开发
深度对话 | 阿里敏捷教练是如何帮助团队实施敏捷的
阿里敏捷转型，敏捷企业实践运用。为了让大家对敏捷有更多的了解，小编特意采访了本次活动的讲师——阿里巴巴高级技术专家、敏捷教练张燎原。他是如何看待敏捷、如何帮助团...
管理圈
2019/06/28
敏捷开发
Scrum Master 新官上任三把火？
原先只需要一个敏捷教练就能搞定，但是随着团队越来越多，我们难免会将一些新成立的或者已有的团队交接给新的敏捷教练。 如何做好敏捷团队的交接也是我们面临的最现实的一...
携程技术中心PMO
2019/05/21
敏捷开发
为什么几个人的小团队更加高效更加靠谱？
敏捷团队7-9人，为什么？本文带你深度了解其背后的根源。一旦团队规模超过了8人，那么项目耗费的时间往往就会非常多，要完成同样的工作量，3-7人的团队所需时间只有...
管理圈
2019/04/23
敏捷开发
敏捷起跑的热身—敏捷团队配置
如何配置一个高效拥抱变化且高度目标统一的特性团队，快速适应业务转型和组织架构调整。下面我们通过三个不同业务单元Case解读敏捷团队配置。包括PO、Scrum M...
安小可 2019/04/20
敏捷开发
阿里敏捷教练：多团队开发一个产品的组织设计和思考
随着业务成长，小团队的产出可能跟不上业务需要，团队就会面临规模化的问题。从1个团队拓展到3个团队，仍然可以通过简单的团队间沟通保持高效协作。当产品复杂到需要5个...
管理圈
2019/03/26
敏捷开发
携程非典型燃尽图的应用
燃尽图是以图表展示随着时间的减少工作量的剩余情况。工作量一般以竖轴展示，时间一般以横轴展示。燃尽图可以用于预测何时完成工作，也可以用于任何可测量的进度随着时间变...
携程技术中心PMO
2019/03/26
敏捷开发
携程跨团队敏捷项目实战
携程敏捷转型案例实践：公司内部各业务线对外提供服务IM工具的一个更新换代，目标是将之前各业务线自行开发的各种IM工具全部替换统一新研发的工具，同时将知识库平台迁...
携程技术中心PMO
2019/03/21
敏捷开发
敏捷团队的病与药——阿里健康医药B2B团队敏捷转型手记
阿里医药团队敏捷转型，3个月的持续改进，不仅质量、响应力和发布能力有了显著提升，业务也找到了突破口。本文完整复盘了整个敏捷转型的过程。
管理圈
2019/02/27
敏捷开发
阿里敏捷教练如何优化优酷需求分析流程？
如何帮助优酷迅速融合到阿里研发体系？如何优化优酷的敏捷需求分析流程？针对需求信息不明确，开发出来的功能不是产品想要的痛点如何解决？本文由阿里巴巴敏捷教练详述如何...
管理圈
2019/02/26
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