项目管理
中途接手的项目，该如何顺利衔接
空降项目经理怎么办？中途接手一个项目，由于存在各种各样的问题，需要更多的付出，是困难，是挑战，也是机会，机会总是留给有准备的人!项目经理总是要经历坎坷，在这个万...
管理圈
2018/06/19
项目管理
对于新组建的团队，项目经理可以采用这5个破冰练习
项目经理在启动一个新项目之后，需要第一次把所有的新项目团队成员聚集在一起，那么就形成了第一次的项目会议，这个时候，项目经理可以把破冰练习放在这个会议上，作为会议...
项目经理世界 2018/06/19
项目管理
空降的项目经理成长记
如果是本身从一个底层员工做起，后面升级到管理层，那么，对于你后续的管理，非常有帮助，完全拥有了天时地利人和的所有条件。 但是如果是你空降行的管理者，那么，这文...
Vivian 2018/06/17
项目管理
23思维模型：墨菲定律一二十世纪西方文化三大发现之一
“越担心什么，就越有可能发生什么？越害怕什么？就越有可能出现什么？” 为什么会出现这样的结果呢？难道是上天的安排？其实这就是非常经典的墨菲定律。
模型思维
2018/06/17
项目管理
目标导向在项目管理过程中的实践
目标管理，首先，目标直指团队价值，我们要集中主要精力做最有价值的事情；其次，以目标为导向，可以激发大家的积极性，提高owner意识，从之前在背后推着做事情转变为...
管理圈
2018/06/10
项目管理
22思维模型：德鲁克五问一经典管理智慧
德鲁克五问，这五个问题不仅简单好用，而且还有极强的适应力，不管你是世界500强的ce0，还是政府公共部门、社会团体的负责人，或者你是新鲜出炉的初创企业，统统适用...
模型思维
2018/06/09
项目管理
项目经理的7个人生工具
今天给大家介绍项目经理的七个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则 。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么...
管理圈
2018/06/07
项目管理
想要更快地交付项目，项目经理可以用用这8种方式
不管是项目经理还是项目的赞助商，总是希望项目能够提前完成，项目完成所需要的时间越短，就越能提前获得项目带来的收益。这个想法是好的，但是很多时候，项目受到项目管理...
项目经理世界 2018/06/04
项目管理
21思维模型：德尔菲法一预测不确定的未来
德尔菲法是专家调查法中很重要的一种方法，它是根据经过调查得到的情况，凭借专家的知识和经验，直接或经过简单的推算，对研究对象进行综合分析研究，寻求其特性和发展规律...
模型思维
2018/06/02
项目管理
IT项目风险大全
项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。IT项目开发中常见的风险有如下几类类别，掌握了可以让你的项目少一些意外的“惊喜”。
管理圈
2018/06/01
项目管理
期望管理-PMP不会教你的项目管理
期望管理，干系人管理。干系人怎么管理。正如100个人心里有100个不一样的哈姆雷特。客户的期望需要不断的矫正和确认，以防止过分乖离项目成功完成后能达到的效果。干...
管理圈
2018/05/31
项目管理
如何使用鱼骨图寻找问题的根本原因
鱼骨图，石川图，根本原因工具。项目的根本问题需要通过多维度的寻找原因，在这里推荐使用鱼骨图。鱼骨图又名特性因素图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石...
管理圈
2018/05/29
项目管理
20思维模型：SECI知识转化螺旋一组织知识管理的阶梯
组织知识管理，这个现代企业管理的新鲜命题，已迅速发展成为对企业生存与发展产生重要影响的关键任务。要做好这件事，需要对组织知识的产生、存储、加工、传递与运用等环节...
模型思维
2018/05/26
项目管理
项目经理在IT项目管理中的四个注意
注意内部团结一致，互帮互助和高度的热情保证项目快速往前推进，注意项目进度的严格控制，注意搞好各方面的关系，注意项目验收的各个环节。注意这四点，让你的项目更加成功...
管理圈
2018/05/22
项目管理
19思维模型：奥斯本检核表法一美国创新技法—9维75问
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导人们在创造过程中对照９个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想象的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法...
模型思维
2018/05/19
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