备考方法
PMP®考试分享 | 把通过PMP当作项目-1903远程班-赵协松-5A
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。 把通过PMP考试作为一个项目，那资源是导致项目失败的第一因素，变更是...
楚雄--赵协松 2019/05/29
备考方法
PMI-ACP®考试分享 | 1903深圳班-闻婷婷
如何一次顺利通过acp认证考试，轻松获取acp证书？圣略ACP培训怎么样？本文给你答疑。在实际的软件项目管理中还是有些不一样的地方，承认PMP的那套基础理论很适...
173****3133 2019/05/29
备考方法
PMP®考试分享 | 找对节奏，执行计划-1903远程-陈瑶
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。 昨天早上5点半查到PMI网站的成绩，非常意外地发现得了5A(就是五个...
管理圈
2019/05/27
产品经理
BA都在忙些啥 - 写给新人的BA工作说明书
BA全称Business Analyst，即业务分析师。经常会被别人问起，“BA平常到底都在做些什么呀”？接下来，我想从一个“老BA”的视角，分享一下在一个软件...
管理圈
2019/05/23
敏捷开发
Scrum Master 新官上任三把火？
原先只需要一个敏捷教练就能搞定，但是随着团队越来越多，我们难免会将一些新成立的或者已有的团队交接给新的敏捷教练。 如何做好敏捷团队的交接也是我们面临的最现实的一...
携程技术中心PMO
2019/05/21
项目管理
工程师想要做管理？先改变你的思考方式
工程师思维和管理者思维，到底有什么样的区别呢？我将思维模式分为两种，直线思维与网状思维。当一个工程师想要成为优秀的管理者，将直线思维转换成网状思维，就是成功的第...
管理圈
2019/05/17
项目管理
头脑风暴，你从一开始就做错了
头脑风暴的正确姿势，你要了解一下。作为一个管理人员，需要系统科学的头脑风暴方法，懂得如何高效完善的进行一次头脑风暴。按照下面3步就能解决：充分准备，保证公平； ...
管理圈
2019/05/14
产品经理
BA的广度和深度 | TW洞见
BA，或者称业务分析师，是企业数字能力和业务能力之间的沟通桥梁。结合自己的经历，谈谈我心目中ThoughtWorks版的BA技能图谱，并分享一些学习提升的方法。...
管理圈
2019/04/26
项目管理
在阿里，我如何做好一个项目的启动？
项目启动要做什么？项目启动阶段模版，启动会议怎么开？一个好的项目启动能极大地提高项目成功的概率，避免项目过程中的很多风险。今天，阿里巴巴项目专家鹿迦总结了一般项...
管理圈
2019/04/26
项目管理
如何在工作中快速成长？致工程师的10个简单技巧
阿里有句非常经典的土话，“今天的最好表现，是明天的最低要求。”如何挖掘潜能、发现更好的自己？今天，阿里巴巴高级无线开发专家江建明将认知升级的方法总结出来，帮助你...
管理圈
2019/04/24
敏捷开发
为什么几个人的小团队更加高效更加靠谱？
敏捷团队7-9人，为什么？本文带你深度了解其背后的根源。一旦团队规模超过了8人，那么项目耗费的时间往往就会非常多，要完成同样的工作量，3-7人的团队所需时间只有...
管理圈
2019/04/23
产品经理
TW洞见〡在ThoughtWorks做BA是怎样一种体验？
BA，英文全称Business Analyst，也称业务分析师，或需求分析师。PBA究竟做什么，有没有必要设置BA这一岗位呢？BA具体会做哪些工作？一天会是什么...
管理圈
2019/04/22
产品经理
ThoughtWorks BA初体验 | TW洞见
BA商业分析要做什么？什么是商业分析BA，PBA是什么？写这篇文章的初衷是总结下我在ThoughtWorks三个月的时光，从完全没有需求分析的背景到现阶段的收获...
管理圈
2019/04/22
Timmy 2019/04/21
敏捷开发
敏捷起跑的热身—敏捷团队配置
如何配置一个高效拥抱变化且高度目标统一的特性团队，快速适应业务转型和组织架构调整。下面我们通过三个不同业务单元Case解读敏捷团队配置。包括PO、Scrum M...
安小可 2019/04/20
项目管理
在阿里做了五年技术主管，我有话想说
本文从管理的角度分享技术主管的核心职责，主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等，希望与大家共同探讨、交流。每一位技术转型的项目经理，建议...
管理圈
2019/04/17
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