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职场必修的项目管理课
破局之道
Minimum Viable Product (MVP,最小可行产品),即如何通过用户故事地图的实践去定义最小可行产品。敏捷用户故事地图怎么做?延续上几式用的那...
这一式是讲的scrum敏捷影响地图的实践,继承于上一式 WHY到怀疑人生,我们已经得到了一个软件项目的价值目标,在这一式中,我们会围绕这个价值目标从WHO, H...
敏捷转型,敏捷需求管理。敏捷项目管理的管理核心目标是价值,那么在开始一个敏捷项目的第一步,一定是确定这个项目的价值目标到底是什么。那到底怎么确定呢?多问几个wh...
要彻底的抛弃已经熟练使用了数年甚至十多年的理论和方法是一件非常,非常困难的事情,但是不经历这一步,在敏捷世界中的前行会步履艰难,所以我把这套我自己总结的敏捷项目...
敏捷实践运用,scrum敏捷转型,敏捷《葵花宝典》共有十二式,覆盖了从需求到交付端到端的实践,阐述了如何在实践中找到落地敏捷理念的思路和方法。其中很多方法都是从...
SCRUM敏捷需求管理,需求管理案例。需求牵一发而动全身,在敏捷开发过程中,如何帮助团队梳理、规划、澄清、管理和拆分需求呢,来看看敏捷开发中的需求管理实战篇。A...
说到敏捷,很多朋友谈到Scrum, XP,RAD, Kanban等等,本文主要围绕企业级敏捷项目管理体系的角度,谈谈scaled agile framework...
敏捷进度跟踪工具-燃尽图,作为敏捷教练及团队,都应该掌握的一项技能。燃尽图作为敏捷可视化管理的工具,发挥着重要的作用。圣略丁仿老师文章
敏捷影响地图——一个简单却极高效的协作性的策略规划方法的实践指南,它帮助组织通过软件产生影响。影响地图能帮助我们创建更好的计划和里程碑规划,确保交付和业务目标一...
本文主要从Scrum的认识,结合Scrum实践,Scrum的实施过程以及实施Scrum带来的变化几个方面进行分享,解读一个可运行的 Scrum是怎样的。敏捷转型...
有道云笔记团队SCRUM敏捷开发实战案例。从成立伊始我们就一直积极地在实践中尝试Scrum的做法。到2012年底,3.0发布时,我们在5个主要平台上总共发布了4...
在互联网行业的项目管理实践中,敏捷和精益一直是大家所提倡的思想,其中Scrum和kanban方法作为即敏捷又精益的典型代表,许多PM都在研究,笔者近期也在学习和...
LeSS是大规模敏捷开发世界里一个常用的框架,它的本质上依然是Scrum,它想要解决的问题是如何将Scrum的原则,元素尽可能简单够用的使用到多个团队,合作开发...
ACP敏捷风险管理,在项目在拥抱变化的同时,暗藏着无法预测的项目风险。一个健康的项目,风险数目随着时间线呈现递减情况,这样才能在可控范围内。敏捷项目风险管理的目...
敏捷KPI考核,ACP敏捷绩效考核,敏捷考核指标,SCRUM敏捷怎么考核?没有什么绩效度量指标,是加班不能达到的。 什么是好的敏捷度量指标?ACP培训,ACP认...
用户故事地图(story map)是在敏捷需求管理讨论过程中互动性更强的更直观的表达需求内容的一种方法。它不仅能够提升团队的协同效率,增加需求理解的一致性,而且...
2024-05-10 20:00 至 2024-05-10 21:00
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打造全栈式管理精英