敏捷开发
测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色？
敏捷团队中的测试人员主要负责执行各种测试，以满足“已完成”的定义，从而为团队在重复迭代中努力交付的持续价值创造做出贡献。对于测试人员来说，拥有敏捷的心态是至关重...
陈哥聊测试 2024/09/30
敏捷开发
通过Scrum实现最大生产力的5种方法
Scrum是上述列出框架中使用最广泛的一种敏捷方法，个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方案来增加价值，以便迭代地交付以客户为中心的产品。
敏捷开发 2024/06/20
敏捷开发
敏捷转型，产品经理最难！
敏捷转型是一个非常复杂的过程，中间会遇到各种各样的挑战。那么产品经理、项目经理、研发人员和测试人员这四种角色哪一种转型最难呢？我认为产品经理最难了。
敏捷开发 2024/06/17
敏捷开发
看板快速启动指南，教你制定一个团队看板
看板简单易操作，团队能通过看板kanban随时掌握进度、发现问题并解决问题，但看板不只是一块能看见的简单的板子，而是一套系统的、科学的、理论的知识方法，掌握看板...
敏捷开发 2024/05/15
敏捷开发
迭代的难题：每次都有未完成的工作，如何破解？
每次迭代结束后，团队都有未完成的任务，很少有完成迭代全部的工作，相反，总是将上期未完成的任务重新挪到本期计划会中，重新规划。敏捷的核心之一是“快速迭代，及时反馈...
敏捷开发 2024/05/15
敏捷开发
Scrum进入疲惫期？三点帮你走出困境
有些团队在使用 Scrum 后，却出现了工作任务越来越多、加班越来越严重、迭代总是完不成的情况。明明Scrum能提高团队的效率，那为什么会出现这些问题呢？
敏捷开发 2024/04/29
敏捷开发
看板指南：团队如何限制合适的在制品（WIP）数量？
看板kanban方法里的WIP在制品是什么意思？为什么要限制在制品WIP数量？利特尔法则是什么意思？如何打造你的kanban看板系统？圣略咨询ACP敏捷SCRU...
敏捷开发 2024/04/17
敏捷开发
哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型？
理想情况下，敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标，那这些指标会将团队引向错误的方向，甚至会让团队产生仍在前进方向的...
敏捷开发 2024/04/16
敏捷开发
敏捷开发：想要快速交付就必须舍弃产品质量？
敏捷开发原则植根于"持续交付有用的软件"，不过这并不意味着快速交付就要牺牲质量。这是一种误解。实际上，敏捷开发最本质的部分是找到平衡点。本文将和大家一起聊聊如何...
敏捷开发 2024/04/16
敏捷开发
敏捷自组织团队真的存在吗？
敏捷的自组织管理，我会认为自组织管理团队只能是我们努力的一个方向，但不要幻想期望着一个团队能够长久地自组织下去。这无关团队成员是否优秀的问题，而是事物的客观规律...
敏捷开发 2024/04/16
敏捷开发
你是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷？
敏捷的学习与实施已经成为现代软件驱动型组织中的日常标配。然而，对于软件领导者们来说，仍需思考一个关键问题，即如何引导自己的团队走出仅仅按部就班执行敏捷仪式的误区...
敏捷开发 2024/04/08
敏捷开发
测试人员在 Scrum 中的角色是什么？
测试人员在Scrum团队中到底担任什么样的角色？Scrum团队有测试角色吗？测试人员是Scrum团队的正式成员吗？
敏捷开发 2024/04/01
敏捷开发
完工标准（DoD）与验收条件（AC）究竟有什么不同？
验收条件（Acceptance Criteria，AC） 和 完工标准（Definition of Done，DoD） 究竟有什么不同呢？”圣略ACP敏捷SCR...
敏捷开发 2024/04/01
敏捷开发
如何通过相对规模来估算用户故事？
作为一个敏捷团队，可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性，但用户故事估算在交付过程中的重要性...
敏捷开发 2024/03/27
敏捷开发
每日站会如此简单，为什么总是开不好？
每日站会daily scrum是敏捷开发的重要流程之一。对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功交付
敏捷开发 2024/03/25
敏捷开发
从瀑布到敏捷，如何成功转型？
越来越多的企业开始尝试从传统的瀑布模式转向敏捷开发模式。本文从团队组建、迭代周期设置、敏捷实践、管理层支持等方面，详细介绍了如何成功地实施敏捷开发，并提供了一些...
布丁
2023/02/21
3
4
5
6
7
8
9
10
粤公网安备 44010602010970