Project
职场必修的项目管理课
破局之道
几十位IT主管及项目管理人员的采访后总结出了项目管理领域的12种常见失误及解决办法——希望能够借此帮助大家在未来的管理工作中回避耗时费力、成本高昂的弯路,早日奏...
项目立项阶段:一致认同的产品定位;项目实施阶段:有条不紊的迭代步伐。最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心...
敏捷转型案例分享。ACP培训,ACP认证,acp证书含金量,ACP是什么,圣略ACP考试培训,ACP题库,ACP历年考试真题及答案,scrum转型实践咨询辅导
华为ACP敏捷转型实践。近年来,互联网大军中掀起一股“敏捷热”,各公司各研发团队纷纷效仿推行敏捷,然而,很多团队都是“形似敏捷而神非敏捷”。那么,在敏捷推行的过...
工欲善其事,必先利其器!敏捷开发的持续交付,一定程度上导致了交付的碎片化,我们需要好的管理工具。JIRA和 Confluence 是敏捷开发的两大利器,它们彻底...
敏捷开发实践运用。在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”,却缺少敏捷的“神”,还只是在摸索中。敏捷开发对产品经理/程序员的要求都是很高的,此外还需要各个业务...
冲突管理,通常我们希望用对话化解冲突。但在冲突的场景中,这种对话比较难以把握,其原因是它具有“双方抱有不同的观点”以及“有激烈的情绪”这两个特点。PMP证书,P...
这个世界越来越大,信息越来越多。我们越来越忽视收到的信息,可能是因为习惯了,可能是觉得无所谓了,可能是因为忙......但是对于发消息的人而言,宁愿要你否定的回...
需求管理,对于“项目管理”,很多人都耳熟能详,但对于“需求管理”,恐怕国内很多人并不熟知。事实上,市场越成熟,做好需求管理就显得更为迫切。PMP证书,PMP培训...
那些整天忙碌的低效并盲目的人,那些只顾自己爽,吝啬同理心的人,那些贪图一时享乐,自我放纵的人,最终没有获得认可和升职,并不需要多么高大上的理由,也许仅仅是因为下...
项目进度管理,进度延期怎么办?网易实战项目分享,当项目管理遇上最后期限时,我们可以做些什么?与您分享时间管理的百宝箱。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PM...
职场成长必备的方法,策略。它是为了达到特定目的而制定的计划和方法。它提供具备可执行性的建议与指引,以及事后可评估的参数标准。
在敏捷中,提倡团队自组织。敏捷宣言中也指出了人的重要性,但是,如何才能打造敏捷自律型团队?本文给你5种方法!ACP培训,ACP认证,acp证书含金量,ACP是什...
项目沟通管理,沟通管理常见问题,沟通模版。大家都知道项目经理的大部分工作就是进行沟通:与项目成员沟通、与上司沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等,其中一个主...
做好时间管理,不仅仅是要管理「时间」,更重要的,是管理好「精力」。
制定目标的时候,既不太高,也不太低,对你有真实触动,有值得学习的细节的,才是“合适的参照对象”。
2025-02-27 19:30 至 2025-02-27 20:30
全国
打造全栈式管理精英