项目管理
实战解法|需求变更那些事
需求变更流程，变更管理怎么做，需求经常变怎么办？如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情，要应对计划之外的情况，才是最令大家头痛的地方。在项目实际推...
管理圈
2018/03/13
项目管理
四个关键点：让你合理的处理需求
需求管理，作为一个产品经理，我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求，并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需...
管理圈
2018/03/13
项目管理
关于软件项目工作量估算的若干问题
工时估算，工作量怎么估算，进度估算，软件产品或项目的功能规模是涉及软件开发和交易的成本、项目资源投入的预测、项目维护成本的预算、项目质量管理的要求以及产品上市的...
管理圈
2018/03/13
项目管理
如何管理一个没有截止日期的项目？
项目管理并没有固定的模式，每个公司都应该根据自己的组织能力和项目特点，逐渐总结出适合自己的管理方法。在这个充满变化的时代，越来越多的项目都是这种十分紧迫，需求又...
管理圈
2018/03/12
项目管理
09思维模型：决策树—让选择回归理性
人生每天都处于不断选择的状态，小到午餐吃什么，大到在哪里买房。有没有一个工具可以帮助我们做出正确的选择？顶级的高手都喜欢使用的一款工具：决策树。
模型思维
2018/03/10
敏捷开发
深入解读敏捷“看板方法”
scrum看板，看板方法，作为主流的敏捷方法之一，最近几年异军突起，广受业界推崇，并且大有赶超Scrum的趋势。我们也能经常看到敏捷爱好者在各类社区里火热的讨论...
管理圈
2018/03/09
项目管理
从程序猿到项目经理，我做了这7个步骤
技术转型行项目经理。你从一个一线技术人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿地答应老板“试一下”...
管理圈
2018/03/09
项目管理
做项目经理该如何开好进展会？
项目进度会怎么开？作为项目经理，每周的项目进展会议是你的一个重要工具。通过把握每周项目更新状况，我们可以处理任何重大项目。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,...
管理圈
2018/03/08
敏捷开发
敏捷运维的Devops实施思考
一谈到敏捷，大多数人的说法就是敏捷开发。其实对于运维来说，更加需要敏捷的实施，本文以Devops的思考，提出敏捷运维Devops。ACP培训,ACP认证,acp...
黄盛 2018/03/08
项目管理
当项目经理的10个好处，你知道几个？
我就是我，不一样的烟火！才华横溢、风流倜傥、德艺双馨。我是PM，我为自己打call。你就是你，五毛一盒的摔炮。
布丁
2018/03/08
敏捷开发
定制你自己的敏捷：敏捷估算
敏捷估算，规划扑克，plan poker是什么？敏捷进度管理。很多敏捷理论都假设团队会通过故事点（story point）来预估时间，这也是一种主流的预估方式。...
管理圈
2018/03/06
项目管理
敏捷与传统：项目管理的加减法
有些时候，传统方法由于过多的文档工作、繁重的体系控制，而不能灵活地根据业务环境选择适当的文档工作水平和控制度而被人诟病。而敏捷方法被人指责的原因则是另一个极端...
管理圈
2018/03/06
敏捷开发
工具箱 | 看板培训小游戏介绍
在看板（kanban）培训这块，本人了解到的游戏主要有看板沙盘游戏、Pizza游戏和画圈圈游戏。正版的沙盘游戏材料比较贵，好像是几百美元，Pizza游戏看过一些...
管理圈
2018/03/06
项目管理
08思维模型：证实偏差—自圆其说的思维陷井
证实偏差是指当人确立了某一个信念或观念时，在收集信息和分析信息的过程中，产生的一种寻找支持这个信念的证据倾向。也就是说他们会很容易接受支持这个信念的信息，而忽略...
模型思维
2018/03/06
产品经理
不要迷恋工具，教你画出漂亮的流程图
作为PRD的核心部分，业务流程图对产品研发的各个环节能否跑通，业务是否顺畅至关重要。好的流程图，可以快速让整个团队熟悉理解业务，并优化业务。很多工具都可以画出很...
杜松
2018/03/05
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