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职场必修的项目管理课
破局之道
时光转眼即逝,不知不觉又到了年底,为了年终绩效都在进行最后的奋力一搏,为了那诱人的pdu,还是决定挤出一点时间来写写自...
如何才能静下心来学习?在深入解答前,我想引述《自控力》中一个著名的心理学实验:1953年,心理学家奥尔兹将电极植入老鼠脑袋,就在这时,意外发生了。因操作失误电极...
除了敏捷宣言之外,宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则,这12条原则,建议仔细阅读。
敏捷四大宣言,深入了解可以很好的指导后续的实践。本文详细解读四大宣言。
PMI-ACP敏捷项目管理认证考试培训大纲,ACP考生必看。
一些项目经理在抱怨,什么工作就像打杂的、员工不听话、工作任务不能被完成、自己没有什么实权、需求老是发生变更不知怎么办等等。8条规则,看你是否是一名合格的项目经理...
项目启动怎么做,启动计划怎么做,启动会议怎么开,启动过程是指开始一个项目或阶段,并且有意往下进行的过程。启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和任命项目经理。启...
如果我们在进行沟通之前,先想想可能会遇到哪些问题,就更有可能避免这些问题。
报了PMP这门课,很多人只是想拿到这个证书,但是学下来后,会发现还是对自己有所输入的。项目上遇到问题、疑惑时,偶尔翻翻这个书,有一定指引作用。
BA、项目经理、产品经理、运营、活动策划等人员必备的装X神器,必备的100种工具,还不赶紧收藏!
学习了PMP不仅仅对项目管理知识有了一个全面的学习、梳理和提高。更重要的是对自己职业生涯、人生都懂得了需要有规划、有目标。
项目经理一定要有执行力,在学习PMP也一定要有执行力,整体的进度要跟着课表走,最好做的更提前。管理圈app功不可没!
敏捷不是写代码,所有的项目管理都可以用到敏捷的管理方法。在敏捷课上学到很多传统项目管理中学不到的新方法,真正运用到项目管理中达到事半功倍的效果。
怀着系统学习项目管理的心态,PMBOK读薄,把碎片化的章节知识系统整合,再加上管理圈app的帮助,开启5A惊喜。
ACP敏捷认证考试,6A高分通过,也许下一个7A全优成绩,会是你。希望能给大家一些借鉴。
多项目管理。项目经理面临多个项目同时进行的情况其实并不少,那么如何进行多项目的进度管理呢?本文给你思路。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,...
2024-05-25 09:00 至 2024-05-25 17:30
朝阳区
打造全栈式管理精英