Project
职场必修的项目管理课
破局之道
在互联网的项目管理中,我们都离不开各种各样的流程:研发流程、上线流程、评审流程。流程是个利器,可以帮我我们解决很多问题,但是流程也有其局限性,我们不能完全依赖流...
阿里敏捷实践,SCRUM敏捷转型。很多人对敏捷开发有个普遍的误解,认为敏捷就是快,经常在需求没定义清楚的情况下就急于开工。事实上,这样做往往得不偿失。阿里巴巴敏...
进度管理,不懂技术的PM,往往会认为项目工期完全是开发和测试说了算。他们说需要三天,就三天。如果是这样,还要你干嘛?其实,在项目计划上,项目经理能做的还有很多。...
MVP精益创业的五项原则:创业者无处不在,所谓新创企业就是在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构,创业即管理,经证实的认知,开发——...
几十位IT主管及项目管理人员的采访后总结出了项目管理领域的12种常见失误及解决办法——希望能够借此帮助大家在未来的管理工作中回避耗时费力、成本高昂的弯路,早日奏...
项目立项阶段:一致认同的产品定位;项目实施阶段:有条不紊的迭代步伐。最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心...
敏捷转型案例分享。ACP培训,ACP认证,acp证书含金量,ACP是什么,圣略ACP考试培训,ACP题库,ACP历年考试真题及答案,scrum转型实践咨询辅导
华为ACP敏捷转型实践。近年来,互联网大军中掀起一股“敏捷热”,各公司各研发团队纷纷效仿推行敏捷,然而,很多团队都是“形似敏捷而神非敏捷”。那么,在敏捷推行的过...
工欲善其事,必先利其器!敏捷开发的持续交付,一定程度上导致了交付的碎片化,我们需要好的管理工具。JIRA和 Confluence 是敏捷开发的两大利器,它们彻底...
敏捷开发实践运用。在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”,却缺少敏捷的“神”,还只是在摸索中。敏捷开发对产品经理/程序员的要求都是很高的,此外还需要各个业务...
冲突管理,通常我们希望用对话化解冲突。但在冲突的场景中,这种对话比较难以把握,其原因是它具有“双方抱有不同的观点”以及“有激烈的情绪”这两个特点。PMP证书,P...
这个世界越来越大,信息越来越多。我们越来越忽视收到的信息,可能是因为习惯了,可能是觉得无所谓了,可能是因为忙......但是对于发消息的人而言,宁愿要你否定的回...
需求管理,对于“项目管理”,很多人都耳熟能详,但对于“需求管理”,恐怕国内很多人并不熟知。事实上,市场越成熟,做好需求管理就显得更为迫切。PMP证书,PMP培训...
那些整天忙碌的低效并盲目的人,那些只顾自己爽,吝啬同理心的人,那些贪图一时享乐,自我放纵的人,最终没有获得认可和升职,并不需要多么高大上的理由,也许仅仅是因为下...
项目进度管理,进度延期怎么办?网易实战项目分享,当项目管理遇上最后期限时,我们可以做些什么?与您分享时间管理的百宝箱。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PM...
职场成长必备的方法,策略。它是为了达到特定目的而制定的计划和方法。它提供具备可执行性的建议与指引,以及事后可评估的参数标准。
2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
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打造全栈式管理精英