敏捷开发
MVP与用户故事地图运用
Minimum Viable Product （MVP，最小可行产品），即如何通过用户故事地图的实践去定义最小可行产品。敏捷用户故事地图怎么做？延续上几式用的那...
合气大蒜 2018/05/18
敏捷开发
scrum敏捷影响地图的实践
这一式是讲的scrum敏捷影响地图的实践，继承于上一式 WHY到怀疑人生，我们已经得到了一个软件项目的价值目标，在这一式中，我们会围绕这个价值目标从WHO, H...
合气大蒜 2018/05/18
项目管理
项目失败常见的五个原因和解决方法
当我们面对粗糙的项目启动、过弱的控制、缺乏资源、项目风险和不且实际的期望时，应该怎么做？每一个项目都是独特的，然而项目失败的根本原因通常都是相同的。当我们知道这...
管理圈
2018/05/18
敏捷开发
敏捷需求管理的why
敏捷转型，敏捷需求管理。敏捷项目管理的管理核心目标是价值，那么在开始一个敏捷项目的第一步，一定是确定这个项目的价值目标到底是什么。那到底怎么确定呢？多问几个wh...
合气大蒜 2018/05/16
敏捷开发
为什么要实施scrum敏捷？
要彻底的抛弃已经熟练使用了数年甚至十多年的理论和方法是一件非常，非常困难的事情，但是不经历这一步，在敏捷世界中的前行会步履艰难，所以我把这套我自己总结的敏捷项目...
合气大蒜 2018/05/16
敏捷开发
SCRU敏捷转型实践运用系列-导览
敏捷实践运用，scrum敏捷转型，敏捷《葵花宝典》共有十二式，覆盖了从需求到交付端到端的实践，阐述了如何在实践中找到落地敏捷理念的思路和方法。其中很多方法都是从...
合气大蒜 2018/05/16
产品经理
那些失败的产品，致命的原因可能是这五个
产品销量不行，是谁之过？产品的过程，概况起来说就是做出来、卖出去、用户变现三个步骤。一款产品特别是硬件类产品，只有卖出去能赚到钱才可以谈论成功，特别是对创业型团...
杜松
2018/05/15
项目管理
18思维模型：六顶思考帽一激发创造力的系统思考法
六顶思考帽可以帮助我们简单而高效的思考，它只允许思考者在同一时间做一件事情，思考者要学会将逻辑、情感、创造与信息等区分开，从而使会议可以轻而易举的聚焦和转换思考...
模型思维
2018/05/12
项目管理
项目经理让程序员不爽的 10 种行为，你中了几个？
项目经理究竟有哪些行为让程序员感到不爽?下面让小编为你八一八项目经理让程序员不爽的10种行为。你占了几条？看看这篇文章，你中枪了没？PMP证书,PMP培训机构哪...
管理圈
2018/05/10
备考方法
PMP®考试分享|坚持就是胜利-1803远程班-郭光玲
备考之前先立flag-5A通过PMP考试，想着就算实现不了，差点的结果也是顺利通过PMP认证呀，最后结果出来，真的是5A，还是满满的意外之喜呀。正确的标准+中国...
130****7095 2018/05/08
敏捷开发
敏捷产品需求管理实战篇
SCRUM敏捷需求管理，需求管理案例。需求牵一发而动全身，在敏捷开发过程中，如何帮助团队梳理、规划、澄清、管理和拆分需求呢，来看看敏捷开发中的需求管理实战篇。A...
管理圈
2018/05/08
产品经理
只有做到这三点，你的产品才可能成功
有人说一款产品是否成功，看它是否满足了用户需求，甚至改变了用户习惯；有人说看它的用户规模和盈利水平，甚至还有人说人们手机里80%的产品都算是成功的产品。生存是第...
杜松
2018/05/07
项目管理
17思维模型：心理账户一钱和钱不一样
为什么有的人花５０００元买一个包包，却不愿意花１９９元参加一些学习？为什么有的人愿意花４万元买一个马桶，但不愿意花４万元出国旅行？为什么拿着同样的工资，有的人喜...
模型思维
2018/05/06
项目管理
项目经理一定要弄清楚项目范围这7问
当项目经理开始一个新的项目的时候，首先要做的事情之一就是弄清楚这个项目究竟需要一个什么样的东西。除了一些明确的客户需求和提供的研讨文档之外，可能还有其他一些事情...
管理圈
2018/05/02
项目管理
16思维模型：前景理论一风险决策模型
有一位富豪和你打赌：一张１亿元的现金支票，一把能装６ 枚子弹的转轮手枪，但只装一枚子弹，随机转动弹匣。只要对着你的头扣动扳机。如果你还活着，就可以把支票拿去兑现...
模型思维
2018/04/28
魏冬 2018/04/27
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