产品经理
产品经理撕逼修炼指南
做产品一段时间后，会发现一个有趣的现象，那些性格温和的产品经理大多发展是线性的，而那些懂撕逼会撕逼的产品经理，往往职业生涯会迎来跨越式发展。很多时候是基层产品经...
产品经理读书会 2018/08/18
产品经理
AI产品经理从业指南
入行人工智能领域这段时间以来，从零到一把AI推荐系统产品化搭建了起来，也与很多同行AI产品经理小伙伴建立了联系。AI产品经理工作内容各异，不同AI产品化生命周期...
产品经理读书会 2018/08/18
产品经理
如何成为高级产品经理？
高级产品经理虽与初级产品经理的差异并不在于一个脑袋和四肢上，而是差在大脑中对产品经理认知上。高级产品经理区别于初级产品经理的核心能力在于：全方位产品管理、项目推...
产品经理读书会 2018/08/18
项目管理
32思维模型：过度自信一行为金融学4大研究成果之一
在工作中，我们总觉得自己比旁人工作效率高；总觉得自己能力高，创业者总觉得自己的项目是最好的，自己的公司成功概率最高。投资者总觉得自己选择的股票具备上涨潜力。这个...
模型思维
2018/08/18
产品经理
面向场景而非功能进行设计
即用户在特定场景下的具体需求。没有场景，何谈需求，没有需求，何来解决方案，何谈产品价值与用户价值。本文的主要内容是从一个模型过渡到场景这个话题，然后从场景是什么...
管理圈
2018/08/17
项目管理
传统IT企业项目经理，如何转型互联网
随着互联网+的热潮，不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢？我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任...
管理圈
2018/08/17
敏捷开发
【 腾讯敏捷转型No.4 】为什么敏捷团队不要超过15人
一个完备的Scrum团队，最好规模控制在15人以内。敏捷强调团队成员的共识，而随着人数的增加，沟通成本会直线增大。晨会的时候，15个人勉强还能围成一团，再多就没...
老布谈敏捷 2018/08/17
产品经理
拼多多、瑞幸咖啡是怎么做用户拉新的？鹅厂产品经理用一个模型回答你
对产品市场来说，用户规模即是基础，在产品的生命周期内，如何实现用户的快速增长和有效留存呢？以下我们将归纳出实操方法论并结合案例来做阐述。一款产品从0到1推动上线...
管理圈
2018/08/16
项目管理
干货|不搭理、难沟通...跨部门合作太难？看腾讯产品经理们如何4招搞定！
跨部门沟通案例，跨部门沟通怎么做，产品经理的活跃范围，不仅限于自己部门的圈子，时常因为项目需要会负责开展跨部门的合作项目。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,...
管理圈
2018/08/16
产品经理
迭代中加需求，如何不被打？
采用敏捷迭代开发的互联网公司，往往在每一个迭代开始前，产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会，评估该迭代的需求和工时，保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和测试...
管理圈
2018/08/16
敏捷开发
使用Jira software+Structure实现大规模跨团队项目管理
大规模跨团队项目管理。本文结合笔者多年对Jira、Structure的使用经验，向读者们介绍一种高效可行的方案。Jira software和Structure，...
管理圈
2018/08/16
产品经理
干货 | 鹅厂产品经理手把手教你6步写出5星需求文档
需求文档（PRD）是产品经理与项目成员之间的沟通媒介，移动互联网时代，产品上线迭代节奏非常快，一份逻辑清晰且要点分明的需求文档可以让成员之间的沟通更为高效；同时...
管理圈
2018/08/14
产品经理
Growth方法论：用户获取
用户增长框架源于增长黑客概念，增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段：获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。采用GROWTH方法，让你获取用户实现...
管理圈
2018/08/14
项目管理
项目沟通管理4步曲
沟通管理案例，沟通管理PPT，沟通管理本身，因为有了人这个超强不确定因素的介入，会变得复杂、难以把控，也就是我以前提到的，学再多的理论，如果不在实践中去揣摩、思...
管理圈
2018/08/14
敏捷开发
敏捷洞察—成熟度诊断
敏捷成熟度如何诊断以及如何提升敏捷能力？本文给你方法。互联网企业在面对VUCA的环境下，研发项目管理驱动由传统的瀑布型转为敏捷型，这是一件非常具有挑战的事情，也...
管理圈
2018/08/13
产品经理
你了解你的用户么？
作为产品核心三要素：用户、需求、场景中排名第一的用户，是决定一款产品成功与否的关键。本文从两个维度：产品调研设计阶段、产品上线运营阶段，对用户群体的研究以及细分...
管理圈
2018/08/13
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