产品经理
敏捷转型，产品经理最难！
敏捷转型是一个非常复杂的过程，中间会遇到各种各样的挑战。那么产品经理、项目经理、研发人员和测试人员这四种角色哪一种转型最难呢？我认为产品经理最难了。
敏捷开发 2024/05/15
敏捷开发
迭代的难题：每次都有未完成的工作，如何破解？
每次迭代结束后，团队都有未完成的任务，很少有完成迭代全部的工作，相反，总是将上期未完成的任务重新挪到本期计划会中，重新规划。敏捷的核心之一是“快速迭代，及时反馈...
敏捷开发 2024/05/15
项目管理
项目人必看！项目管理的8大原则
自组织管理是我们努力追求达成的一个状态，但不应该幻想自组织管理一下就能够达成。因为项目还是一个接着一个，需要我们做好项目管理的工作
敏捷开发 2024/05/06
项目管理
DevOps已死？2024年的DevOps将如何发展
随着我们进入2024年，DevOps也随之发生变化。新兴的技术、变化的需求和发展的方法正在重新定义有效实施DevOps实践。
陈哥聊测试 2024/05/06
项目管理
技术债是什么、怎么还？你想知道的都在这一篇文章里了！
尽管实践中会堆积技术债，但这个概念并不在我们的工作中频繁出现。这篇文章就系统性讲讲技术债，让大家避免知其然，不知其所以然。
陈哥聊测试 2024/05/06
备考资料
高项论文：不确定性绩效域
（2035年论文）论信息系统项目的不确定性绩效域请以“论信息系统项目的工作绩效域”为题进行论述。1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发...
圣略软考培训 2024/04/30
备考资料
高项论文：真真假假
概要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目 内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要...
圣略软考培训 2024/04/30
备考资料
高项论文：头疼的采购
同学们都表示，采购太难写了，不知道从哪下笔，出的子论题不知道如何应对。 主要原因是不做类似工作，接触的少，读书也就没啥感觉，写起来肯定就头疼了。那怎么破这个局...
圣略软考培训 2024/04/30
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