项目管理
To B标准化产品项目管理必须避开的几个坑
对于ToB项目管理，特别是服务于大型企业的IT供应商，由于其内部管理的复杂性，往往产品在客户化的过程中会有很多游离于标准系统之外的新需求产生，作为面向多个用户的...
徐智昊
2018/12/07
敏捷开发
开会=浪费时间？阿里技术团队这样开项目回顾会
复盘是项目结束后必不可少的阶段，好的复盘会议能够有效地促进团队成长。这篇文章分成两个部分，第一部分简单阐述对这种回顾会议的理解，认识会议的真正价值；第二部分是分...
管理圈
2018/12/06
敏捷开发
京东技术团队的敏捷转型模式
本案例主要介绍了京东企业敏捷转型中的案例：如京麦、仓储开放平台、途牛。并且在最后总结了京东的敏捷转型模式，即一个中心，四个基本点（价值为中心，透明、迭代、反馈、...
管理圈
2018/11/30
项目管理
麦肯锡方法不神秘 | 怎么做到言之有物、言之有用？
我们花费许多时间进行各种口头和书面的沟通，怎么才能避免啰嗦堆砌信息，而是言之有物、言之有用，能够解决问题呢？在麦肯锡，方法是对信息追问一句「so what」，可...
管理圈
2018/11/28
敏捷开发
从实际案例看 Scrum of Scrum 如何运作(二) ：SoS 的挑战
上一期我们从一个实际的案例展示了如何用 SoS 的方式运作一个大型的项目。这期我们将继续深入讨论 SoS 可能的不足之处。问大家两个问题：
管理圈
2018/11/21
敏捷开发
从实际案例看 Scrum of Scrum 如何运作(一)：构建 SoS
常见的大规模敏捷有多种解决方案，今天介绍的是一个轻量级的方案：Scrum Of Scrum（SoS）。相比其他方案，SoS 的特点是更加轻量，并且无需设置过多的...
管理圈
2018/11/21
项目管理
网易PM | 聊聊估算那些事儿
进度估算，工时估算，项目进度制作，扑克牌估算。对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样...
管理圈
2018/11/21
产品经理
产品交付流程 — 适用于中小型团队
本文来源于我所在公司的产品交付流程，比较适用于其他中小型团队。目的主要是介绍一下产品交付过程中涉及到的几个关键步骤，大家可以参考本文并结合自己团队的实际情况，进...
管理圈
2018/11/19
项目管理
网易PM | 我不希望把生命浪费在各种无聊的会议上...
项目例会怎么开，项目会议管理。周会周报，看似众所周知，但当PMO把这一话题列入讨论候选列表时，居然获得了大部分项目经理的积极投票，看起来这里头似乎有不简单的疑问...
管理圈
2018/11/19
敏捷开发
中兴敏捷转型的2个核心3个阶段和4个故事
敏捷转型，在缺少外部指导，对敏捷认识也极其有限的情况下，团队如何从自己遇到的问题出发，通过反复摸索，找出新路？敏捷团队的成长究竟需要经历什么样的阶段和辅助条件？...
管理圈
2018/11/14
项目管理
项目经理请注意，这个项目的管理有“坑”
成功，是项目经理和团队通力合作的结果，但是，这支队伍在不断进取的道路中，总会有一些“坑”，耽误整体的进度甚至是项目结果。这些可能是平时工作中不起眼的小事，却经过...
管理圈
2018/11/13
项目管理
准备好开启你的领导力之路了吗？| 洞见
领导力，项目经理领导力。都说不想当将军的士兵不是好士兵，相信所有不愿意昏庸度日，有理想、有上进心的人都渴望成为一个将军吧。但你准备好去做一个将军了吗？你知道怎样...
管理圈
2018/11/13
备考方法
PMP®考试分享| 好过程，自然有好结果-梁桂菊
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。 备考的过程是长期的，下定决心考试就要坚持到底。备考时自己给自己打气，...
管理圈
2018/11/07
备考方法
PMP®考试分享| 学无止境，知也无涯-程金钗
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。经过两个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我见缝...
管理圈
2018/11/07
备考方法
PMP®考试分享| 以用为主，得心应手-符小平
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。大家都是上班族，还时常出差。我的做法就是坚持每天下班后留在办公室学习2小...
管理圈
2018/11/07
备考方法
PMP®考试分享| 成功的备考过程都是相似的-白宗举
如何一次顺利通过PMP认证考试，轻松获取PMP证书？圣略PMP培训怎么样？本文给你答疑。PMP，即项目管理专业人士资格认证，是由美国项目管理协会PMI在全球19...
管理圈
2018/11/07
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