项目管理
如何打造高绩效的团队？
管理者的目标就是源源不断地、最优成本低地生产企业所需要的产品。如何打造高绩效团队，项目经理团队管理，敏捷高效团队怎么打造。
管理圈
2020/02/10
备考方法
PMP考试分享 | 学渣的自我修养 - 1912PMP龙华班张健
大家好，我是圣略咨询1912 PMP深圳龙华班学员，在12月份的考试中侥幸拿到了5A的成绩。在这里先感谢一下圣略阳阳老师（微信号：sealve06），圣略班主任...
199****8890 2020/02/09
项目管理
记疫情期间，某软件公司的小成本远程办公
远程办公，这是某二线城市一家中小型软件公司，公司50人左右，主要业务产品为教培业务系统。我在公司内负责研发团队各类事务。经过一周远程办公考验，我们工作运转正常，...
张慧软件开发 2020/02/07
备考方法
PMP考试分享 | 从咨询到备考-一个360°的详细PMP学习备考过程-1912PMP学员-万勇峰
我是深圳龙华班1912PMP学员万勇峰，以下是我的PMP咨询以及备考计划，从我开始了解PMP以及确定信心去备考，都有介绍。分享给大家，希望能对你有帮助！go!
150****7571 2020/02/06
备考方法
PMP考试分享 | 关于PMP四个备考阶段-1912PMP广州班-李创华
我在19年12月参加了PMP考试，现已顺利通过考试取得证书，文章主要是我备考时一些心得与体会，希望能给此刻奋战中的各位童鞋提供一些帮助，文笔不好请见谅。
KK 2020/02/06
敏捷开发
Scrum Master面试38问(二)
这不只是问题，每一个问题就是一个真实场景；每一个答案，就是解决现实中遇到问题的技巧；学习38问不是为了面试找工作，而是通过38个问题掌握scrum框架，间接的学...
一起学敏捷 2020/01/27
敏捷开发
Scrum Master面试38问(一)
这不只是问题，每一个问题就是一个真实场景；每一个答案，就是解决现实中遇到问题的技巧；学习38问不是为了面试找工作，而是通过38个问题掌握scrum框架，间接的学...
一起学敏捷 2020/01/27
产品经理
如何高效制作用户体验地图？
做产品整体体验优化时，用户体验地图（CJM）是一个非常有效的方法，它可以让我们更全局的发现用户痛点、挖掘需求、脑爆产品机会点、高效做出决策。那如何有效的制作属于...
管理圈
2019/12/12
敏捷开发
需求管理的敏捷，为什么做不到？
敏捷需求管理，敏捷在需求管理上究竟改变了什么？不同形态的产品应该会有哪些不同的流程和实践？在你的心目中，哪一件或几件事情没有做到，就不是敏捷需求管理？
管理圈
2019/12/12
产品经理
一道腾讯产品面试题
今天John想根据腾讯的一道产品面试题来聊下该如何思考一句话：“产品哪些模块是为哪些用户在什么场景下服务的，目的是什么？”
管理圈
2019/12/02
产品经理
需求评审，如何避免被怼
高效的需求评审，怎么开？你有没有遇到过这种场景，自己苦思冥想，设计了一套产品方案。开开心心的拉需求评审会议进行沟通落地，但是会上大家各种吐槽炮轰。吐槽产品方案不...
管理圈
2019/12/02
敏捷开发
敏捷教练可以为团队做的六件事
Scrum Masters（敏捷教练）在敏捷团队扮演着非常重要的角色，敏捷团队跑得好不好，与其有很大的联系。作为敏捷教练/项目经理的你，可以在以下6个方面来帮助...
管理圈
2019/12/02
项目管理
搞定拖延症，项目才能高效落地
工作中，经常会有一些项目要做。项目通常要求团队一起配合，在有限的时间内完成任务。这里的任务可能是上线一个产品，发布一个报告，也可能是制作一个预算方案等等。项目的...
管理圈
2019/11/26
项目管理
项目经理都应该掌握的“结构化思维”
在日常工作中，我们时常会碰到这样的情况，有的人讲事情逻辑非常混乱，罗列了很多事项，却把握不到重点，无法把一件事情说清楚。这种思维混乱是典型的缺少结构化思维的表现...
管理圈
2019/11/20
备考方法
PMP考试分享 | 轻松通过MP考试心得-1909PMP徐辉(5A)
我是在同事的推荐下报了圣略咨询，怀着一颗忐忑的心，我踏上了这趟考试之旅，最终圣略没让我失望，辅导我成功拿下证书并获得了5A的好成绩。这里给大家点小建议，对考试不...
185****6314 2019/11/16
项目管理
团队里有人划水，你该怎么办？
你有没有遇到过团队成员偷懒的情况？比如，你们一起组队参加比赛，或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现，就只有你和几个核心人员比较上心，很多人都在划水。你感...
管理圈
2019/11/13
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