张慧软件开发 2020/09/28
项目管理
开好这4场会，让项目经理不再受“夹板”气！
一个懂开会、会开会的项目经理能在不同的会议上借到领导手中各种各样的权力，从而帮助他实现不同的目的和想法。
管理圈
2020/08/27
项目管理
项目经理频繁出现的7大问题及应对
本文剖析了项目经理频繁救火的七个问题及应对，希望能给大家带来帮助。如：计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、资源环境有问题等。PMP培训机构哪个比较好,PMP是...
管理圈
2020/08/19
敏捷开发
敏捷回顾会-帆船模型实践案例
Retrospective Meeting（回顾会）是Scrum中非常要重要的一项活动，用来回顾与改善团队当前的开发流程或协作方式等，是PDCA循环中最为关键...
管理圈
2020/07/29
产品经理
实例化需求：不可或缺的精益、敏捷需求实践
许多精益敏捷实施的失败，在实践层面都根源于缺乏有效的需求实践。实例化需求是我所知道的两个投入产出比最高的敏捷和精益需求实践之一，它能有效解决精益敏捷实施中的需求...
管理圈
2020/07/29
敏捷开发
为什么需要敏捷的7个问题
在一次敏捷课程上，有一些大量有意思的问题，例如 “通过敏捷会让项目开发进度更快吗？”。其中一些也是几年前我想问的，并带着这些问题加入 ThoughtWorks。...
管理圈
2020/07/24
项目管理
研发人员绩效考核如何做？
对于管理者来说，如何考核研发人员绩效，是个具有挑战的问题。很难有一个完美的考核模式，只能结合自身找到适合的。本文针对开发人员绩效考核指标，结合研发考核的几个实践...
管理圈
2020/07/21
项目管理
移情图在访谈中的实践案例
访谈，容易下意识的去引导被访谈者朝着自己希望的方向去思考，这样的访谈往往不具备客观性，没有站在对方的角度去感同身受。为了避免这样的事情发生，引入了一个新的工具...
管理圈
2020/07/17
项目管理
团队协作效率低下怎么办？阿里文娱PMO这么做
在日常工作中，经常会收到来自团队五花八门的问题求助， 比如“业务规划不是很了解”、 “客户交付周期比较长”、“约定的里程碑达不成”，这些问题相信大家都有同感。阿...
管理圈
2020/07/14
敏捷开发
你的团队敏捷不起来？可能是被用户故事“坑”的
用户故事都有哪些常见的陷阱？该如何有效地避开这些坑，高效地使用用户故事呢？acp证书含金量、ACP是什么、ACP备考资料
管理圈
2020/07/13
项目管理
高效沟通三要素
高效的沟通力已经成为IT人的核心竞争力。本文围绕三个沟通要素：沟通目标、沟通对象、沟通方式。下面将通过常见的职场沟通需求，分别说明。当然，在真实场景下，一定需要...
管理圈
2020/07/10
敏捷开发
如何领导规模化敏捷变革？
在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后，我们要如何转型规模化敏捷？转型规模化敏捷，我们应如何去做？做什么？
敏捷开发 2020/07/10
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