备考方法

PMP®考试分享 | 跟上时代的脚步：PM拿下PMP全心路历程-远程班关同学

PMP认证考试培训考试资料分享，如何一次顺利通过PMP考试，获得含金量非常高的项目管理PMP证书？本文通过圣略咨询PMP学员分享，带你了解。圣略咨询PMP怎么样...

关晨晨   2023/03/10 156 0 0 2

产品经理

一份产品经理的罪状

福格行为模型 中的理论，行为的发生，需要符合下面这个公式：B=MAP。有三项基本要素：动机、能力、提示。圣略咨询NPDP产品经理培训中的案例实践运用。

徐虾壳   2023/03/10 108 0 0 2

项目管理

解密：如何用“项目管理”思维做好培训？

圣略咨询企业管理内训流程，如何通过项目管理的方式确保培训效果及落地。且看本文圣略咨询的企业管理内训服务体系。

刘世涵   2023/02/23 1326 0 5 24

产品经理

如何进行产品设计和规划：从市场研究到产品差异化设计

一个好的产品设计和规划能够帮助我们制定合理的产品策略和愿景，优化用户体验和增强产品竞争力。本文将介绍如何进行产品设计和规划的实践运用，从市场研究到产品差异化设计...

布丁   2023/02/22 402 0 1 3

备考方法

PMP澳门机考备考流程攻略

Part1 如何学习备考1)为什么考PMP大家好，我是2023年1月在澳门通过PMP考试的程同学，是在朋友的推荐下，找到圣略咨询报名的。我是从技术研发提拔到项目...

186****5546   2023/02/22 399 0 0 0

敏捷开发

从瀑布到敏捷，如何成功转型？

越来越多的企业开始尝试从传统的瀑布模式转向敏捷开发模式。本文从团队组建、迭代周期设置、敏捷实践、管理层支持等方面，详细介绍了如何成功地实施敏捷开发，并提供了一些...

布丁   2023/02/21 334 0 0 6

敏捷开发

敏捷转型必备：设计和使用敏捷看板的6个最佳实践！

看板方法是敏捷开发中非常重要的工具之一，帮助团队更好地跟踪任务、识别问题并加速工作流程。如何设计看板，遇到问题如何解决，本文从真实案例场景剖析，给你带来一些启发...

管理圈   2023/02/21 311 0 0 5

项目管理

学“相关方管理”，还得看《狂飙》

让我借着《狂飙》的镜头，用项目管理的视角，把与“PMP项目管理中的相关方管理”有关的内容整理出来交流交流。也许影视作品中的场景更生动、更好理解。如果理解不了，看...

刘世涵   2023/02/21 1274 0 7 32

项目管理

8月份启用PMBOK®第7版，跑步踏上末班车

颠覆性的改版对考生来讲意味着什么？计划参加PMP考试的小伙伴该如何应对？第6版与第7版的区别？为什么以后的考试要采用双教材？圣略咨询首席讲师为您解读。

老杨   2023/02/17 1958 1 2 21

备考方法

PMP®考试分享 |旗开得胜-远程直播班陈同学PMP备考心得

PMP认证考试培训考试资料分享，如何一次顺利通过PMP考试，获得含金量非常高的项目管理PMP证书？本文通过圣略咨询PMP学员分享，带你了解。圣略咨询PMP怎么样...

课程顾问NANCY   2023/02/09 257 0 0 1

备考资料

一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）

1张图带你了解PMBOK第六版49个过程。3分钟学习项目管理标准套路。5分钟了解《脱单》PMP项目管理计划全过程。圣略咨询pmp培训强烈推荐。

管理圈   2018/03/31 286691 406 7072 1481

备考资料

PMP考试-高频知识点梳理（已更新PMBOK第六版）

第六版PMBOK精华总结：6张高频图+235810核心精华，解决PMP考试中大部分难题！必学！圣略咨询PMP培训推荐！

管理圈   2017/10/12 234525 240 7255 1224

备考资料

PMP考试-高频关键词锁定答案！

学会用关键词选题，PMP正确率提升10%，做题时间缩短20%，每一个PMP考试的同学，你值得拥有！圣略咨询出品

管理圈   2017/10/11 129773 216 6586 1181

备考资料

管理圈招募作者啦~

等你来，遇见更优秀的自己。与数万用户分享您的管理实践知识。

管理圈   2018/02/27 45846 88 56 115

备考资料

PMP考试-风险管理专项突破（第六版）

PMBOK第六版风险管理。主要是风险管理的流程、工具。所有风险的处理措施，都是按照风险管理的流程走，希望各位PMP及PBA考生能够理解、掌握。本文已经更新为PM...

管理圈   2017/10/12 78012 79 1559 287

备考资料

PMP考试-计算题专题总结（第六版）

小学数学水平？不用怕！教你轻松拿下PMP所有计算题型！PMP考试第六版必备。圣略咨询PMP培训强烈推荐！

管理圈   2017/10/13 111997 73 2835 748

备考资料

PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！

PMBOK学习过程中，ITTO（输入、工具、技术、输出）是每年PMP必考的内容，掌握ITTO的脉络，对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么，为什么做...

justdingqh   2018/05/25 106207 73 2614 402

备考资料

PMBOK6.0 十大章节-高频常考知识点整理-思维导图（个人自制）

PMBOK第六版思维导图，你值得拥有！高清图片请到PC端下载。

180****6281   2018/08/08 72190 71 1488 246

备考资料

PMP考试-质量管理三大过程剖析及易错题总结(第六版)

第六版PMP考试质量管理3大过程每年必考，务必掌握！圣略咨询PMP培训强烈推荐！

管理圈   2017/10/12 64695 60 1519 225

项目管理

项目管理面试经历

项目经理面试题，5年技术3年管理，项目管理面试全过程经验分享。来看看，如果是你遇到这些面试问题，你会如何回答？PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么...

188****0530   2019/02/22 12293 60 343 229

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甲方项目经理如何管理项目

还没有人参与讨论     2023/02/13

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项目经理需要写PRD和可行性分

Joel、布丁 等2人参与了讨论     2022/12/27

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迭代开发方法如何节省测试资源

裂缝中的阳光 等1人参与了讨论     2022/11/24

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迭代开发方法如何节省测试资源

还没有人参与讨论     2022/11/24

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甲方工程师与乙方工程师配合？

布丁、152****3942 等1人参与了讨论     2022/10/29

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项目计划时间规划少了怎么办？

199****8285、138****0391、布丁、解答小能手 等4人参与了讨论     2022/10/28

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会议进入无效谈话，能打断别人发言吗？

155****8636、138****0391、159****6623、布丁 等4人参与了讨论     2022/10/24

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会议进入无效谈话，能打断别人发言吗？

还没有人参与讨论     2022/10/24

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3A是什么意思

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3A是什么意思

还没有人参与讨论     2022/10/21