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敏捷开发
为什么几个人的小团队更加高效更加靠谱？
敏捷团队7-9人，为什么？本文带你深度了解其背后的根源。一旦团队规模超过了8人，那么项目耗费的时间往往就会非常多，要完成同样的工作量，3-7人的团队所需时间只有...
管理圈
2019/04/23
敏捷开发
敏捷起跑的热身—敏捷团队配置
如何配置一个高效拥抱变化且高度目标统一的特性团队，快速适应业务转型和组织架构调整。下面我们通过三个不同业务单元Case解读敏捷团队配置。包括PO、Scrum M...
安小可 2019/04/20
敏捷开发
阿里敏捷教练：多团队开发一个产品的组织设计和思考
随着业务成长，小团队的产出可能跟不上业务需要，团队就会面临规模化的问题。从1个团队拓展到3个团队，仍然可以通过简单的团队间沟通保持高效协作。当产品复杂到需要5个...
管理圈
2019/03/26
敏捷开发
携程跨团队敏捷项目实战
携程敏捷转型案例实践：公司内部各业务线对外提供服务IM工具的一个更新换代，目标是将之前各业务线自行开发的各种IM工具全部替换统一新研发的工具，同时将知识库平台迁...
携程技术中心PMO
2019/03/21
敏捷开发
敏捷团队的病与药——阿里健康医药B2B团队敏捷转型手记
阿里医药团队敏捷转型，3个月的持续改进，不仅质量、响应力和发布能力有了显著提升，业务也找到了突破口。本文完整复盘了整个敏捷转型的过程。
管理圈
2019/02/27
敏捷开发
阿里敏捷教练如何优化优酷需求分析流程？
如何帮助优酷迅速融合到阿里研发体系？如何优化优酷的敏捷需求分析流程？针对需求信息不明确，开发出来的功能不是产品想要的痛点如何解决？本文由阿里巴巴敏捷教练详述如何...
管理圈
2019/02/26
敏捷开发
敏捷软件开发实践 估算与计划常见问题
估计总是不准，而且花费不少时间，老板觉得不准程序员不靠谱，程序员也很郁闷，怎么办？敏捷过程强调对事实的尊重和对变化的肯定，落到商务实际上，还是会限定工时和金钱。...
管理圈
2019/02/20
敏捷开发
敏捷实践Showcase的七宗罪｜TW洞见
Showcase评审会议就是开发团队把开发好的功能给客户的Product Owner（以下简称PO）等业务相关人员演示，以获取他们对所开发系统的反馈，是敏捷开发...
管理圈
2019/02/20
项目管理
如何衡量研发效能？阿里资深技术专家提出了5组指标
研发考核，研发度量，项目经理度量，项目经理考核指标，敏捷如何考核，敏捷度量。相信很多产品技术团队把研发效能提升列为重要的目标，甚至还有团队为此专门成立了项目组。...
管理圈
2019/02/15
粤公网安备 44010602010970