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敏捷开发

哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型?

理想情况下,敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标,那这些指标会将团队引向错误的方向,甚至会让团队产生仍在前进方向的...

敏捷开发 2024/04/16
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敏捷开发

敏捷开发:想要快速交付就必须舍弃产品质量?

敏捷开发原则植根于"持续交付有用的软件",不过这并不意味着快速交付就要牺牲质量。这是一种误解。实际上,敏捷开发最本质的部分是找到平衡点。本文将和大家一起聊聊如何...

敏捷开发 2024/04/16
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敏捷开发

敏捷自组织团队真的存在吗?

敏捷的自组织管理,我会认为自组织管理团队只能是我们努力的一个方向,但不要幻想期望着一个团队能够长久地自组织下去。这无关团队成员是否优秀的问题,而是事物的客观规律...

敏捷开发 2024/04/16
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敏捷开发

你是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷?

敏捷的学习与实施已经成为现代软件驱动型组织中的日常标配。然而,对于软件领导者们来说,仍需思考一个关键问题,即如何引导自己的团队走出仅仅按部就班执行敏捷仪式的误区...

敏捷开发 2024/04/08
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敏捷开发

完工标准(DoD)与验收条件(AC)究竟有什么不同?

验收条件(Acceptance Criteria,AC) 和 完工标准(Definition of Done,DoD) 究竟有什么不同呢?”圣略ACP敏捷SCR...

敏捷开发 2024/04/01
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敏捷开发

如何通过相对规模来估算用户故事?

作为一个敏捷团队,可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性,但用户故事估算在交付过程中的重要性...

敏捷开发 2024/03/27
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敏捷开发

每日站会如此简单,为什么总是开不好?

每日站会daily scrum是敏捷开发的重要流程之一。对于团队而言,每日站会与这种赛前短会类似,让每个成员都了解到团队的现状和进度,从而促进每项任务的成功交付

敏捷开发 2024/03/25
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项目管理

如何选择合适的自动化测试工具?

自动化测试是高质量软件交付领域中最重要的实践之一。在今天的敏捷开发方法中,几乎任一软件开发过程都需要在开发阶段的某个时候进行自动化测试,以加速回归测试的工作。自...

陈哥聊测试 2024/02/19
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项目管理

概述规模化敏捷之SOS架构

为应对大型产品,以及高昂的沟通成本,我们引入规模化敏捷的概念。规模化敏捷,简而言之就是由多个小型敏捷团队为了同一个目标而协同作战。本文概述规模化敏捷之SOS架构...

管理圈 2023/12/26
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