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敏捷开发

敏捷开发:想要快速交付就必须舍弃产品质量?

敏捷开发原则植根于"持续交付有用的软件",不过这并不意味着快速交付就要牺牲质量。这是一种误解。实际上,敏捷开发最本质的部分是找到平衡点。本文将和大家一起聊聊如何...

敏捷开发 2024/04/16
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产品经理

产品经理如何帮助减少技术债务 ?

产品经理拥有广泛的知识,能够接触到公司的不同部门和利益相关者。这使得他们处于一个理想的位置,可以围绕预防和应对技术债务创造一种工作文化。我们提供了一些有用的策略...

陈哥聊测试 2024/03/18
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项目管理

概述规模化敏捷之SOS架构

为应对大型产品,以及高昂的沟通成本,我们引入规模化敏捷的概念。规模化敏捷,简而言之就是由多个小型敏捷团队为了同一个目标而协同作战。本文概述规模化敏捷之SOS架构...

管理圈 2023/12/26
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项目管理

产品经理和项目经理,到底有什么区别?哪个好?

产品经理和项目经理就像在同一大海中航行,但各自驾驶着不同类型的船只。本文将深入探讨产品经理和项目经理之间的差异,帮助大家更好地理解它们的角色、责任以及适用的情境...

布丁 2023/11/02
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备考方法

来自8年IT从业者的PMP®和NPDP考证心得分享

圣略NPDP产品经理认证考试培训怎么样?PMP和NPDP怎么学?如何一次通过NPDP考试?NPDP考试题库从哪里找?

Jaden 2023/07/13
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产品经理

一份产品经理的罪状

福格行为模型 中的理论,行为的发生,需要符合下面这个公式:B=MAP。有三项基本要素:动机、能力、提示。圣略咨询NPDP产品经理培训中的案例实践运用。

徐虾壳 2023/03/10
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产品经理

如何进行产品设计和规划:从市场研究到产品差异化设计

一个好的产品设计和规划能够帮助我们制定合理的产品策略和愿景,优化用户体验和增强产品竞争力。本文将介绍如何进行产品设计和规划的实践运用,从市场研究到产品差异化设计...

布丁 2023/02/22
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