分享到朋友圈

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

首页项目管理基础知识

使用关键路径法优化项目进度管理

  • 学习人数:4690
  • 综合评分:
  • 课时总数:共1节
  • 观看有效期还有:159天

¥0.00原价:¥99.00 (会员免费)

评论评论即可+2学分

给课程打分:

登录

评价详情(17人评论)

159****0725
2022-04-10

透彻

152****9577
2020-12-16

PMP课程里都讲过啊

131****4486
2020-04-20

细致透彻,明了好懂,感谢罗老师的分享

Just me
2020-04-01

很赞哦

138****4717
2020-02-20

讲的很好

156****9932
2020-02-20

有用,特别是多人并行工作中,但不是总有用

189****9516
2020-02-15

学到的内容:关键路径法使用、方法优点、缺点

158****0801
2020-02-13

很棒

龙草忆云
2020-02-12

挺好!

memories
2020-02-11

还可以

hx1983
2020-02-10

挺好的

134****2782
2020-02-09

向关键路径要时间,向非关键路径要资源

134****2782
2020-02-09

向关键路径要时间,向非关键路径要资源

139****8299
2020-02-09

佝关键路径要时间,向非关键路径要资源

鹿哥
2020-01-10

课程讲解很是透彻,对我们有很大价值

199****0015
2019-12-09

已经了解,本课程形象生动,有收获

152****9389
2019-11-15

不错,挺好的

讲师介绍

罗睿

携程PMO项目经理

携程PMO项目经理,PMP、ACP、信息系统项目管理师,熟悉传统&敏捷项目交付过程,在软件工程项目管理的赛道上不断探索,寻找修炼法则。


查看更多

学员已有4690人学过该视频