Project
职场必修的项目管理课
破局之道
对于回顾会议能够带来的好处,“改善团队内部沟通”占据了85%的高比重。
复盘是项目结束后必不可少的阶段,好的复盘会议能够有效地促进团队成长。这篇文章分成两个部分,第一部分简单阐述对这种回顾会议的理解,认识会议的真正价值;第二部分是分...
本案例主要介绍了京东企业敏捷转型中的案例:如京麦、仓储开放平台、途牛。并且在最后总结了京东的敏捷转型模式,即一个中心,四个基本点(价值为中心,透明、迭代、反馈、...
上一期我们从一个实际的案例展示了如何用 SoS 的方式运作一个大型的项目。这期我们将继续深入讨论 SoS 可能的不足之处。问大家两个问题:
常见的大规模敏捷有多种解决方案,今天介绍的是一个轻量级的方案:Scrum Of Scrum(SoS)。相比其他方案,SoS 的特点是更加轻量,并且无需设置过多的...
敏捷转型,在缺少外部指导,对敏捷认识也极其有限的情况下,团队如何从自己遇到的问题出发,通过反复摸索,找出新路?敏捷团队的成长究竟需要经历什么样的阶段和辅助条件?...
敏捷开发的一个重要目标是建立持续价值交付的能力。这种能力最终必须服务于业务的创新,促进业务的成功。阿里巴巴云效平台敏捷教练团队负责人、资深技术专家何勉老师,将从...
笔者所在的公司承接了某地产龙头的云视频平台建设项目,该集团信息化事业部有着比较丰富的项目建设经验,本项目为总价合同模式,预计建设周期9个月,与甲方约定项目采用敏...
敏捷转型,阿里敏捷实践。忙不完的事情,解不完的bug,每次发版都得集体熬个大通宵。干得多,结果还不好。阿里内部某研发团队就正处在这样的漩涡之中。 在这样的背景...
QQ邮箱之母”马化腾带领QQ邮箱团队,从流量思维向产品思维转变,“QQ邮箱之父”张小龙也是在这个敏捷转型过程中,剔除固有的成见,激发对优秀产品的追求,从而有“微...
最小可行性产品(Minimum Viable Product,MVP)最早出现在Eric Rise的《精益创业》一书中,刊载于哈佛商业评论,它提出“在市场和风险...
精益看板,敏捷转型,华为敏捷实践。在面对市场需求的激增和快速的变化时,研发团队要如何灵活应对并快速响应,如何在有限的人力下提升研发效率。本文将介绍华为百人团队精...
敏捷工具,在很多公司,决定采用敏捷之后,都会从晨会开始,因为很多人觉得敏捷其它模块都很难学习,就先从最简单的晨会开始,试行简单的方法会不会有奇效,抱着这个想法,...
敏捷转型,基本的实践都已经导入了,团队似乎已经“敏捷”了,但产品的响应速度并没有变快多少(想法的提出到上线的时长),产品的线上月活也没有显著的提升。那么敏捷转型...
这是《规模化敏捷案例分析》第二辑。本次案例,是在W公司的大规模敏捷转型过程中,最终尘埃落地的最大部门级持续集成实施过程。
规模化敏捷,在大型企业中被强调很多次的词语之一就是“规模化”,但通过过去两年的经验,所经历的规模化敏捷方法都证明无法被规模化。在技术雷达11月份的讨论会上,专门...
2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
全国
打造全栈式管理精英