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职场必修的项目管理课
破局之道
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团队发展的5个阶段,作为项目经理、敏捷教练,应该如何的管理团队?服务型领导者、仆人式领导风格,应该如何发挥?
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敏捷中的规划扑克是什么?如何估算故事点?故事点是敏捷项目管理和开发中的一种抽象的度量单位,用于估计实现一个或多个用户故事的复杂度,它是对工作量的一种描述方式。
每日站会已经成为许多团队的常见仪式,特别是在敏捷软件开发中。然而,有许多微妙的细节可以帮助我们区分是在有效的开会还是在浪费时间。敏捷scrum站会怎么开?
敏捷文档要不要?敏捷要写什么文档?写到什么程度?本文给你解答。
使用MoSCoW(莫斯科方法)法则排定Sprint Backlog的优先级,敏捷需求优先级怎么排序?
敏捷估算中常见的问题,本篇文章给你一个终极答案。
迭代回顾会议是Scrum框架5个活动中的最后一个会议,也是促使团队持续改进最重要的一环,每当一个迭代结束的时候整个团队会聚在一起,回顾团队在流程、协作、产品交付...
Kanban 和 看板 有什么区别?如何设计看板及常见看板案例实践有哪些?本文带你了解Kanban管理方法的精髓。
2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
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