
敏捷实践Showcase的七宗罪|TW洞见
Showcase评审会议就是开发团队把开发好的功能给客户的Product Owner(以下简称PO)等业务相关人员演示,以获取他们对所开发系统的反馈,是敏捷开发...


项目管理的三个关键
项目管理是一门抽象的学问,实践证明,能把项目带向成功的并非固定招式,也不是放之四海而皆准的标准,在项目管理这条道路上,走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝贵的...


好的方法,哪需要什么「自律」?
许多讲自我提升、成长的文章,总会在新年伊始,给你来一针鸡血 —— 重复着那些陈腔滥调,末了再对你循循善诱:道理大家都懂,做不到?那就是你不够自律。我总结了一套有...


PMP®考试分享 | 阶段性目标达成-1812南山班-吴孟杰(5A)
如何一次顺利通过PMP认证考试,轻松获取PMP证书?圣略PMP培训怎么样?本文给你答疑。 感谢圣略PMP培训,感谢一路走来的小伙伴。最后祝大家也能一次通过,并...


有效的需求管理
在实际的产品迭代中,需求并不是一个一个的产生、梳理、设计、实现的,往往是一堆一堆地出现。并且,资源总是有限的。如果没有对需求进行有效的管理,产品工作就会是一团乱...


如何衡量研发效能?阿里资深技术专家提出了5组指标
研发考核,研发度量,项目经理度量,项目经理考核指标,敏捷如何考核,敏捷度量。相信很多产品技术团队把研发效能提升列为重要的目标,甚至还有团队为此专门成立了项目组。...


【读书笔记】使命必达的《OKR工作法》
OKR工作法(O-Objective,KR-Key Results),这是一种自上而下目标关联的工作方法,对上面的问题将会很有帮助。PMP证书,PMP培训机构哪...


豆瓣评分9.4!这部家庭喜剧,诠释了职场最高情商!
职场冲突,何尝不是我们每一个人在现实生活中都必须面对的问题,只是有些人会选择直面,有些人会选择逃避,有些人总是妥协......事实上,这些方式其实并没有优劣之分...


用友罗涛:两大地图打通产品开发的任督二脉,打造4小时上线的产品传说
本案例通过使用影响力地图和用户故事地图引导团队聚焦用户价值,深层次思考产品用户的场景需求,以良好的用户体验和精致的产品功能满足用户特定需求,提升客户满意度,并成...


PMP®考试分享 | 培训是最有效的学习途径-1812PMP远程班-何伟成
如何一次顺利通过PMP认证考试,轻松获取PMP证书?圣略PMP培训怎么样?本文给你答疑。 对于每个管理人员来讲,学习管理知识,掌握管理方法和技能是实践每个管理...


PMP®考试分享 | 好计划自然有好结果-1812南山班-朱占南(5A)
如何一次顺利通过PMP认证考试,轻松获取PMP证书?圣略PMP培训怎么样?本文给你答疑。 圣略咨询PMP培训1812期南山班,5A学员备考心得总结。如果你已经...


全面提升交付效率和交付质量 | 汽电项目敏捷转型案例
企业敏捷转型,本文介绍了东软集团汽车电子业务的某项目通过九个月的敏捷辅导过程,在项目的交付效率和交付质量上取得的成果。针某产品线进行敏捷辅导。主要是从任务管理相...


PMI-ACP®备考心得 I 7A其实很简单-1812深圳班杨茜
如何一次顺利通过acp认证考试,轻松获取acp证书?圣略ACP培训怎么样?本文给你答疑。 开始ACP课程之后,发现这不仅仅是一个考试培训,相对PMP枯燥,大课...


PMI-PBA®考试分享 | 四大要素助你一次拿下商业分析-1812远程班-贾明伟
如何一次顺利通过acp认证考试,轻松获取acp证书?圣略ACP培训怎么样?本文给你答疑。大家好,我是1812期PBA商业分析远程班的天津考生。话不多说,咱直接主...


优秀的项目经理,会在项目开始前“提早下手”
项目经理启动,项目准备。项目的开始,并不是大家都准备好了开始干活儿,而是从项目未完全成型时就已经开始,而优秀的项目经理,从这一阶段就已经开始着手。“提早下手”会...


都996了,需求还是没法按时交付,研发效能提升的关键在这里
阿里项目管理实践,在产品开发中,很多管理者往往关注的是各环节的产出以及工程师的忙碌程度,阿里资深技术专家何勉认为,这些局部的优化往往是研发效能改进过程中最大的坑...
