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职场必修的项目管理课
破局之道
什么是决策树?决策树分析如何处理项目风险?项目风险应对时,你有没有经常在多个应对方案之间拿不定主意?又或者在多个应对方案中不知道重点在哪?本文将通过决策树分析法...
时间紧、任务重、资源有限,是项目经理在实际工作中经常遇到的挑战,面对这些挑战,作为一名项目经理,该如何来更好的开展工作,如何保证研发效率,提升验收效果呢?腾讯高...
提起头脑风暴,方法虽然简单,但是如果你运用不当,它非但不会给你产生好创意,最终可能还会耗费团队成员的精力,浪费你的时间。圣略咨询杨波平
觉得学完PMP没有用的情况,无非两种:第一、学而不用,第二、用力过猛。为什么这么说?本文圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给你解答。
《PMBOK指南》第七版,有一个沟通模型叫“沟通渠道的有效性”。沟通模型是什么?艾伯特·梅拉比安公式又是什么?本文给你解答
PMP这套东西在我们公司用不起来,PMP学了感觉没什么用.这好像是我听到最多的关于PMP“无用”的两句话了。PMP在实际工作和生活中到底有什么运用?本文带你解答
敏捷开发中需求变更怎么办?看这篇就够了。在敏捷中,我们提倡响应变化胜过遵循计划,也就是拥抱变更。敏捷中变更到底是什么意思?如何处理需求变更?敏捷变更管理怎么办,...
2022年上半年(软考中项)案例分析试题(广东卷)
2022年上半年(软考中项)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题(全国卷)
2022年上半年(软考高项)案例分析试题
如何一个月通过PMP认证?
2022年上半年中项试题分析,2022信息系统项目管理师真题解析说明,圣略咨询高项讲师真题答案解析,见本文。
2022年上半年高项试题分析,2022信息系统项目管理师真题解析说明,圣略咨询高项讲师真题答案解析,见本文。
项目经理如何获得授权,有效的开展项目?在项目执行的不同阶段,项目经理应该行使什么样的权利?本课程圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给大家带来干货分享
PMBOK指南第七版,有一个模型叫布里奇斯变革模型,什么是布里奇斯变革模型模型?有什么作用?本文透彻解析PMP第七版新考纲知识点。
敏捷SCRUM迭代循环怎么做?敏捷SCRUM方法是什么?如何运用敏捷思维做中大型项目?腾讯高级项目经理敏捷转型干货分享,敏捷教练ACP培训机构推荐好文。TAPD...
2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
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打造全栈式管理精英