我是2021年7月份报名PMP，刚开始计划是21年12月份考试，由于疫情的原因，一直拖到了2022年6月25才考试，经过一个多月的焦灼心情，漫长的等待，终于换回成功通过考试的喜悦。回顾这一年多的煎熬和努力，没有辜负被老杨罚掉的宵夜，没有辜负思婷老师的鼓励和督促，没有辜负班主任Echo.Wang/Karan的支持和付出。
关于报名
自己是技术出身，一直以为自己与项目管理不沾边的，只要在技术领域好好耕者自己的一亩三分地就可以了。但是随着工作经验的增长，越来越发现，有必要增加自己项目管理方面的系统知识。于是在大学同学的推荐下，结识了圣略咨询，认识了思婷仔老师（电话微信：18028860794），最终选择了圣略。
关于复习
刚开始是报名东莞的面授课程，去了三次现场上课，由于疫情的原因，后面就改成远程上课了。说真的，刚拿到课本的时候，自己心里已经开始打退堂鼓了，因为PMBOK那本书真的很厚重，A4纸大小，七八百页，还有培训讲义，也是一两百页的，感觉内容很多，压力不小。
看PMBOK也是很枯燥乏味，尤其是工作后，看书就更加的痛苦。所以我决定先看老杨的远程版视频，听第一遍，什么进度、什么WBS、什么成本、什么质量等等，完全是不知道老杨讲什么，为什么要有这些流程。然后开始听第二遍，听完后，感觉这项目管理有点意思，然后开始对号入座，突然感觉自己工作这么多年，各种项目都是随自己意愿完成的，走不少弯路。接着开始听第三遍，慢慢的对范围、进度、成本、采购等项目管理的概念开始有基本的认识，最后带着听课的理解，按照复习计划，开始看书加深理解。
当时计划参加2021年12月份考试，从报名到考试大概有五个月的时间，在报名后的两个月内，完成了音频听了三遍、通读PMBook看两遍、其他相关的培训资料（圣略提供）看两遍。这一流程下来，对于书中各种概念算是有一个初步的理解。后面跟着老师的复习计划走，当然，少了老杨的直播，一步一步的完成复习计划。
关于刷题
由于疫情的原因，原来计划自己12份参加考试就推迟了，现在回想一下，如果没有推迟考试，自己是不是就直接挂科了，因为随着复习的深入，发现自己掌握不牢的知识越来越多。所以，开始第一次做题是管理圈的章节巩固，结果惨不忍睹，只有百分三四十正确的概率，给自己好大的打击。还好考试的推迟，让我有更多的时间做题，于是在2021年的春节前，我将章节巩固做了四遍，概率保持在80%-100%，很惭愧，做那么多次都无法做得100%的正确率。
然后带着这个底子开始做模拟题，正确率也是40%-60%，感觉对自己有点打击。考试一拖再拖，这也是个煎熬，让人松懈不得，还好国家基金会最终确定在2022年6月25号考试，最后在考试之前APP的押题冲刺反复做了4遍，模拟题库反复做了5遍，章节巩固反复做7遍，最终正确率在80%左右，好像都到了自己的瓶颈。
关于考试
考试当天，早早的到场，在一个酒店的礼堂进行，老美的考试还是挺人性化的，提供笔墨纸张，人带证件到来即可。按照老杨的计划，答60涂60的原则进行，尽量控制在每分钟内完成一道题目，按照这个频率，考试时间一般都是足够的。
最后
由于疫情原因，虽然多次缓考，但老杨每次都带我们再学一次，再次感谢圣略老师对我们全心全意的支持，用你们专业的备考计划和技巧，让我顺利一次通过考试，如有需要考证的朋友们，可以添加思婷仔微信，让专业人士，为你备考路上保驾护航。
帮美女老师占个广告位，学PMP就点她~
粤公网安备 44010602010970