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LeSS is More - 大规模敏捷开发框架LeSS实践(一)
LeSS是大规模敏捷开发世界里一个常用的框架,它的本质上依然是Scrum,它想要解决的问题是如何将Scrum的原则,元素尽可能简单够用的使用到多个团队,合作开发...
设定可执行目标的4个技巧
设定目标是一项非常重要但有时也是令人头疼,不知道该如何下手的工作。设定一个好的目标,才能有效指引接下来的工作方向。一个产品、项目所有的工作都应该为这个目标来服务...
四个关键点:让你合理的处理需求
需求管理,作为一个产品经理,我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求,并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需...
关于软件项目工作量估算的若干问题
工时估算,工作量怎么估算,进度估算,软件产品或项目的功能规模是涉及软件开发和交易的成本、项目资源投入的预测、项目维护成本的预算、项目质量管理的要求以及产品上市的...
不要迷恋工具,教你画出漂亮的流程图
作为PRD的核心部分,业务流程图对产品研发的各个环节能否跑通,业务是否顺畅至关重要。好的流程图,可以快速让整个团队熟悉理解业务,并优化业务。很多工具都可以画出很...
你的产品是否符合基本的商业逻辑?
你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值?抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品?借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。
只讲表面不做分析的需求,都是耍流氓!
业务系统相比于其他产品,有诸多特殊性。只有把握其特点,才能知己知彼,百战不殆。在任何时候,需求挖掘、需求分析、需求管理是进行产品设计的必要前提条件,对业务系统需...
需求引导设计之质量工具——QFD实例剖析
质量管理,QFD质量功能展开,或者叫质量屋。它关注于需求的层层分解,在质量策划中使用较多。它可以覆盖从明确用户需求开始,转换成产品的系统需求,之后到产品功能,部...
老司机用14幅图带你读懂精益创业
MVP精益创业的五项原则:创业者无处不在,所谓新创企业就是在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构,创业即管理,经证实的认知,开发——...