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项目管理66条破局之道

  • 学习人数:458
  • 综合评分:
  • 课时总数:共66节
  • 学习有效期:365天

¥349.00原价:¥1399.00 (会员免费)

当下,项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。互联网+时代项目的复杂性也逐步提升。项目管理作为一门学科,经过多年的发展,已经形成了一套庞大的知识体系。面对浩如烟海的各种理论与资料,你可能会有以下困惑:


· 对于初阶PM,有没有一套实践流程可以复用?

· 对于高阶PM,如何使项目成功从偶然变为必然?

· 学完PMP,在实践中遇到问题依旧无法落地?

· 项目没有可复制的成功经验,依旧从0开始?


以上这些,正是本课程要重点解决的问题。


每天仅需1瓶水的价钱,66天进阶全栈项目经理


本课程你将收获:

1、项目启动到交付全流程实践

本课程以项目管理流程为主线,将各流程的常见问题逐一展开,并提出针对性、可落地、可复用的实操方法。


2、全栈项目经理必备技能

本套课程涉及传统瀑布模式、敏捷模式以及复杂项目的处理。并在课程中穿插了商业分析、产品知识、领导力、沟通谈判等技能。打造项目管理、敏捷、商业分析黄金人才三角,助你快速晋升为全栈管理人才


3、66条核心痛点破局之道

历时1年深度调研,横跨多个行业,访谈数百位项目管理从业人员,重点提炼66个核心痛点问题,一针见血道出问题根源并提供落地解决方案,助你彻底扫清项目管理雷区。


4、可复用的实战经验及模版

本课程包含大量的实战案例,结合案例,系统介绍项目管理中工具和方法的运用。同时,还提供大量的工具及最佳模版的使用。真正做到拿来即可用。


5、4位导师线上持续赋能

本课程提供线上交流群,针对日常项目管理问题,4位导师为你答疑解惑,并不定期分享干货内容。



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本课程提供实战交流微信群,购买后可加助教老师微信,以便邀入交流群。

Kakey老师微信:18602075860(加好友备注请写:破局)


关于我们


PMI全球培训服务商,华南区项目管理金牌培训机构!

业界一体式实战培训解决方案专家,中国大陆首家ACP敏捷/PBA商业分析师培训机构!


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全国咨询:4008-699-316


讲师介绍

管理圈

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提供落地实战课程,打造全栈项目管理专家。加入管理圈,遇见更优秀的自己。

管理圈,是圣略咨询旗下的教育平台,依托30万项目管理专业人士的深度沉淀,专注于提升项目经理的综合技能,打造PM专属管理圈子。

涵盖项目管理专业认证培训(PMP、ACP敏捷、PBA商业分析)、在线模拟考试测评、项目管理实战分享、项目管理交流、PDU沙龙社群活动为等方面,全方位服务项目经理、产品经理及企业各层管理者。打造从管理小白到精英持续提升能力闭环!


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