PMP早在12年做项目的时候就有项目经理给我们简单地培训过，刚接触PMP，大概知道了PMP有哪几大块。最近想学PMP是因为总觉得所在项目的项目经理管理方式方法不对，自己想从测试圈跳出来，站在更高的角度、更广的范围去做好项目质量管理。当然，最直接的原因是杨波平老师来公司内训，被他那风趣幽默的魅力所“诱惑”了，加上美女咨询老师-小寒的热心和鼓励，恰好又有了一个项目经理的机会，所以赶着10月份报名上课然后报考12月份考试了，当时报考还很不自信能在12月份过，心想12月份过不了，明年3月还来一次（刚开始还没有接触PMP思想一次性把事情做对，哈哈）。
经过两次课程学习，发现自己上课的时候赶不上杨老师上课的进度，于是调整计划，每次先预习，然后再上课，课后及时做章节练习，上下班在公交车上也通过管理圈app做题，经过2周左右的努力，终于赶上来了，但感觉自己还是没有太多的把握，有太多的迷惑，于是拿出辅导书看了一两章，感觉看到了黎明前的曙光。
后来又听老师讲app的错题要做标记，通过对错题的反复练习，通过做题带着问题反过来看书（这个感觉有点像应试教育），这样到了模拟考试的时候感觉自己PMP学得应该还算可以了，那知道两次模拟考试都是100零几分，再次让我感到迷茫，后来当天就把错题再巩固了一遍，再次把辅导书没有看完的章节认真看完了。考试前一天晚上还把两套模拟题认真分析了一遍，就这样考试时还是有几道题不该错的都做错了，考试后自己知道能过就不错了。
原本计划是元旦后出成绩的，但宝妹老师提前2天就发通知说成绩部分已经出来了，焦虑地等待了一个晚上，第二天早上查到了，2A2T1B过了，既在意料之中也在意料之外，成绩分析就是规划过程组还低于目标，这个我第一次课没有上，只看了视频，规划过程组确实内容也比较多，所以低于目标并不意外。说了这么多感觉考PMP确实对个人来说是一次挑战和提高。
学习了PMP不仅仅对项目管理知识有了一个全面的学习、梳理和提高，更重要的是对自己职业生涯、人生都懂得了需要有规划、有目标。
PMP考试通过不应是项目管理学习的终止，应该把理论应用到实际中去，然后再总结分析提高，不断循环，方可达到PMP的新高度。学习PMP最重要的不是结果，更重要的是过程，需要在学习中联系实际场景去分析、理解，这样才能避免死记硬背，找到学习PMP的乐趣。
学习PMP的时间不长，但成长非常快，觉得自己早几年学习完就可能会更好。
非常感谢圣略各位老师的付出！感谢同学们的支持！
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