本人2023年开始备考，经历了二战，终于11月份考试顺利上岸3A。
下面主要概述下备考过程及一战失败反思，仅供参考。个人备考计划具体如下：
第一阶段：通读泛读
主要是通读学习管理圈app里的视频，还有一些书籍资料，然后在周末上课时间去上课季刷题巩固，树立大概的项目管理模块和流程相关意识，通读泛读书本或视频等学习过程已经每天快速重复几遍，这个阶段有些知识点可能还不是很深入，但大致项目流程框架已经逐渐建立；
第二阶段：细读精读
在第一阶段通读泛读完成，建立大致框架后，就可以通过平时刷题去找一些自己不太熟练的知识点，针对自己的薄弱项去进行专项学习和巩固，比如对于一些自己容易混肴的概念可以多学习熟记，逐渐慢慢理解掌握，注意，这个过程中刷题不需要太注重题海战术，还是尽量去理解每个题目的侧重点，去体会题目的考点和方向，因为pmp考试个人看真的很侧重阅读理解，一旦理解偏差就很容易踩坑；
第三阶段：吃饱喝好，放平心态，相信自己，自信即巅峰！
反思：为何一战失败？
结论：其实，从一战考试结束就有预感可能会失败，因为考试过程中很多题目都很纠结，觉得很多选项都对，后续考后失败反思后，主要原因以下几点：
1、初次备考，远程周末直播上课时长比较长，经常可能上课走神，或者有事情耽误一些上课时间，导致自己学习和复习的时候，还是没有老师讲课更加能掌握理解知识，因为个人的理解总是具有个人理解思维限制，所以尽量我们周末还是要抽时间多听老师讲的，多去理解；
2、侧重题海战术，没有体会理解题目含义。都说考试主要就是靠理解，因此其实我们只要按着备考计划把每道题的侧重点找出来，把题目都过一遍就行。一战之前就是花了太多时间刷重复的题目，其实很没有意义，因为到考场发现刷过的题一个都没有重复的，然后自己的知识体系又没完善，很容易陷入紧张纠结的情绪，从来导致自己理解偏差失误，这才是最致命的。
总结，刷题适可而止，都理解题目的重点和考点，把握对方向才能成功一半，然后从通读到精读建立自己的项目流程框架，考前放松心态，考试过程中抓重点，选最优，相信自己，自信可以击败一切，加油！
后续收获：
PMP知识点对我工作有很大的帮助，我记得，当我第一次接触到项目流程这个概念时，我意识到之前的工作方式是多么的无序。我开始制定规范，明确每个阶段的责任和目标，项目逐渐变得有条不紊。
1、工作迭代让我学会了灵活应变。以前，我们总是按照既定的计划推进，面对变化时显得手忙脚乱。而现在，通过迭代的方式，我们能够在变化中寻找机会，不断地优化和改进；
2、每日站会和评审会则加强了团队之间的沟通与协作。每个人的声音都能被听到，每个问题都能得到及时解决。团队之间的默契和信任逐渐增强，工作效率也得到了显著提升；
3、而迭代变更的掌握，更是让我在项目管理中游刃有余。无论是需求变更还是风险应对，我都能迅速作出反应，确保项目的顺利进行。
如今，我的工作变得得心应手，团队也取得了令人瞩目的成绩。这一切的改变，都要归功于PMP的知识点。它们不仅为我打开了项目管理的大门，更成为了我职业生涯中最宝贵的财富。
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