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项目管理
这个锅，不能让流程来背！
在互联网的项目管理中，我们都离不开各种各样的流程：研发流程、上线流程、评审流程。流程是个利器，可以帮我我们解决很多问题，但是流程也有其局限性，我们不能完全依赖流...
管理圈
2018/02/07
项目管理
开发说几天就几天，还要项目经理做什么？
进度管理，不懂技术的PM，往往会认为项目工期完全是开发和测试说了算。他们说需要三天，就三天。如果是这样，还要你干嘛？其实，在项目计划上，项目经理能做的还有很多。...
管理圈
2018/02/06
项目管理
项目管理领域的12种常见失误及解决办法
几十位IT主管及项目管理人员的采访后总结出了项目管理领域的12种常见失误及解决办法——希望能够借此帮助大家在未来的管理工作中回避耗时费力、成本高昂的弯路，早日奏...
管理圈
2018/02/05
项目管理
从立项到实施，项目管理的具体操作有哪些？
项目立项阶段：一致认同的产品定位；项目实施阶段：有条不紊的迭代步伐。最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作，团队成员各司其职，在舒适的心...
管理圈
2018/02/03
项目管理
冲突解决中的对话技巧
冲突管理，通常我们希望用对话化解冲突。但在冲突的场景中，这种对话比较难以把握，其原因是它具有“双方抱有不同的观点”以及“有激烈的情绪”这两个特点。PMP证书,P...
管理圈
2018/01/30
项目管理
企业如何做好需求管理？
需求管理，对于“项目管理”，很多人都耳熟能详，但对于“需求管理”，恐怕国内很多人并不熟知。事实上，市场越成熟，做好需求管理就显得更为迫切。PMP证书,PMP培训...
管理圈
2018/01/29
项目管理
当项目管理遇上最后期限...
项目进度管理，进度延期怎么办？网易实战项目分享，当项目管理遇上最后期限时，我们可以做些什么？与您分享时间管理的百宝箱。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PM...
管理圈
2018/01/26
项目管理
互联网产品，弱矩阵型团队，项目经理如何玩转沟通
项目沟通管理，沟通管理常见问题，沟通模版。大家都知道项目经理的大部分工作就是进行沟通：与项目成员沟通、与上司沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等，其中一个主...
管理圈
2018/01/23
项目管理
浅谈互联网项目风险管理
风险管理，互联网项目风险来自于哪里？风险如何应对？看网易项目管理专家分享。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,PMP证书含金量,PMP考试资...
管理圈
2018/01/22
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