在 文章 中搜索到 385个相关的结果
项目管理
网易PM | 100次项目经验总结告诉你：跨团队项目管理方法
跨部门沟通，跨部门管理。日常项目推进过程中，我们总会遇到跨团队（跨部门）组织项目的情况，由于团队界限划分明确，汇报关系完全不同，组织起来令人十分头痛。对项目经理...
管理圈
2018/03/16
项目管理
实战解法|需求变更那些事
需求变更流程，变更管理怎么做，需求经常变怎么办？如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情，要应对计划之外的情况，才是最令大家头痛的地方。在项目实际推...
管理圈
2018/03/13
项目管理
四个关键点：让你合理的处理需求
需求管理，作为一个产品经理，我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求，并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需...
管理圈
2018/03/13
项目管理
关于软件项目工作量估算的若干问题
工时估算，工作量怎么估算，进度估算，软件产品或项目的功能规模是涉及软件开发和交易的成本、项目资源投入的预测、项目维护成本的预算、项目质量管理的要求以及产品上市的...
管理圈
2018/03/13
项目管理
从程序猿到项目经理，我做了这7个步骤
技术转型行项目经理。你从一个一线技术人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿地答应老板“试一下”...
管理圈
2018/03/09
项目管理
做项目经理该如何开好进展会？
项目进度会怎么开？作为项目经理，每周的项目进展会议是你的一个重要工具。通过把握每周项目更新状况，我们可以处理任何重大项目。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,...
管理圈
2018/03/08
项目管理
担任项目经理的你......会写电子邮件么？
电子邮件是目前大多数企业或项目当中用来进行相互沟通和联系的主要工具，有64%的专业人士产生过被电子邮件造成紧张、混乱以及其它的不良后果。那么，怎么发邮件才能避免...
管理圈
2018/03/01
职场提升
想要“说服”上司，这几点雷区千万别踩！
沟通管理，向上管理，千万不要把这些看作职场厚黑学，这是最基本的对上司的尊重，也是能够让你和上司关系更近的有效方法。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是...
管理圈
2018/02/24
项目管理
需求引导设计之质量工具——QFD实例剖析
质量管理，QFD质量功能展开，或者叫质量屋。它关注于需求的层层分解，在质量策划中使用较多。它可以覆盖从明确用户需求开始，转换成产品的系统需求，之后到产品功能，部...
管理圈
2018/02/07
粤公网安备 44010602010970