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PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货!
PMBOK学习过程中,ITTO(输入、工具、技术、输出)是每年PMP必考的内容,掌握ITTO的脉络,对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么,为什么做...
项目经理在IT项目管理中的四个注意
注意内部团结一致,互帮互助和高度的热情保证项目快速往前推进,注意项目进度的严格控制,注意搞好各方面的关系,注意项目验收的各个环节。注意这四点,让你的项目更加成功...
项目失败常见的五个原因和解决方法
当我们面对粗糙的项目启动、过弱的控制、缺乏资源、项目风险和不且实际的期望时,应该怎么做?每一个项目都是独特的,然而项目失败的根本原因通常都是相同的。当我们知道这...
项目经理让程序员不爽的 10 种行为,你中了几个?
项目经理究竟有哪些行为让程序员感到不爽?下面让小编为你八一八项目经理让程序员不爽的10种行为。你占了几条?看看这篇文章,你中枪了没?PMP证书,PMP培训机构哪...
PMP®考试分享|坚持就是胜利-1803远程班-郭光玲
备考之前先立flag-5A通过PMP考试,想着就算实现不了,差点的结果也是顺利通过PMP认证呀,最后结果出来,真的是5A,还是满满的意外之喜呀。正确的标准+中国...
鏖战一年,一次性通过PMP®,PMI-ACP®,PMI-PBA®考试心得
2018年4月16日,经过20天的焦灼等待,终于收到了PMI通知邮件,本人再一次顺利通过了PBA考试,至此,经过长达一年的学习过程,本人已顺利通过了PMI协会的...
PMP®考试分享|难点重点记忆,错题重复关注-1803深圳班-孙帅
程序员做的久了,开始转管理了,苦于没有强大的管理理念支撑,管理工作毫无套路,做起事来就会心力憔悴。终于暗下决心要好好学项目管理,要摆脱这种困境,2018年1月初...
PMP®考试分享|只要你还愿意努力,生活会给你惊喜-1803深圳班-侯华明
愿所有漂泊的人都有酒喝,愿所有努力的人都会成功。在这个依旧迷茫的年龄,你是否还愿意努力?