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项目管理
怎么样提高团队的整体知识水平？
团队打造，如何提升团队技能？史蒂芬说：每个产品团队都会由几种不同角色的人员来构成，相互之间都是术业有专攻的，在相同角色内部做知识分享。PMP证书,PMP培训机构...
管理圈
2018/06/28
项目管理
责任分配矩阵——一个非常实用的工具
RACI使用，RACI工具介绍，RACI是什么。一个完整的项目策划书，在完成了项目背景分析、项目目标界定、项目经理任命、项目团队组建、项目范围分解之后，接下来应...
管理圈
2018/06/22
项目管理
项目管理能力提升四要素
企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用，一个是战略管理，一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观，考虑的是核心竞争能力，而项目管理是实现...
管理圈
2018/06/20
项目管理
技术性人才迈向管理层的方法
从技术转管理，技术转项目经理，如何才能实现从专业技术人才到项目经理的华丽转身呢?以下几个建议希望能帮到你。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思...
管理圈
2018/06/19
项目管理
中途接手的项目，该如何顺利衔接
空降项目经理怎么办？中途接手一个项目，由于存在各种各样的问题，需要更多的付出，是困难，是挑战，也是机会，机会总是留给有准备的人!项目经理总是要经历坎坷，在这个万...
管理圈
2018/06/19
项目管理
对于新组建的团队，项目经理可以采用这5个破冰练习
项目经理在启动一个新项目之后，需要第一次把所有的新项目团队成员聚集在一起，那么就形成了第一次的项目会议，这个时候，项目经理可以把破冰练习放在这个会议上，作为会议...
项目经理世界 2018/06/19
项目管理
目标导向在项目管理过程中的实践
目标管理，首先，目标直指团队价值，我们要集中主要精力做最有价值的事情；其次，以目标为导向，可以激发大家的积极性，提高owner意识，从之前在背后推着做事情转变为...
管理圈
2018/06/10
项目管理
项目经理的7个人生工具
今天给大家介绍项目经理的七个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则 。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么...
管理圈
2018/06/07
项目管理
期望管理-PMP不会教你的项目管理
期望管理，干系人管理。相关方怎么管理。正如100个人心里有100个不一样的哈姆雷特。客户的期望需要不断的矫正和确认，以防止过分乖离项目成功完成后能达到的效果。干...
管理圈
2018/05/31
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