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项目管理基础:6个步骤保护好你的项目计划
很多项目经理涉及到规划自己的第一个项目的时候,往往会疑惑,究竟是从哪儿开始?如何准确预测一个任务需要多长时间?如何将利益相关者的期望转化为可交付成果?如果出现问...
五光十色的IT职场,七彩缤纷的项目管理
俗话说“有人的地方就有江湖”,还有的是“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”。前者谈的是人际交往的复杂性,后者说的是由于外在地域,或者外部综合环境、文化、制度等的差...
经历了4个从0开始的项目,我对项目管理的7个看法
从项目需求、时间、开发安排、优先级、测试、人员管理、变更管理等,分享入行项目管理几年来,经历了4个从0开始的项目后的一些总结。希望能对你有所帮助。
这个锅,不能让流程来背!
在互联网的项目管理中,我们都离不开各种各样的流程:研发流程、上线流程、评审流程。流程是个利器,可以帮我我们解决很多问题,但是流程也有其局限性,我们不能完全依赖流...
项目管理领域的12种常见失误及解决办法
几十位IT主管及项目管理人员的采访后总结出了项目管理领域的12种常见失误及解决办法——希望能够借此帮助大家在未来的管理工作中回避耗时费力、成本高昂的弯路,早日奏...
从立项到实施,项目管理的具体操作有哪些?
项目立项阶段:一致认同的产品定位;项目实施阶段:有条不紊的迭代步伐。最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心...
企业如何做好需求管理?
需求管理,对于“项目管理”,很多人都耳熟能详,但对于“需求管理”,恐怕国内很多人并不熟知。事实上,市场越成熟,做好需求管理就显得更为迫切。PMP证书,PMP培训...
当项目管理遇上最后期限...
项目进度管理,进度延期怎么办?网易实战项目分享,当项目管理遇上最后期限时,我们可以做些什么?与您分享时间管理的百宝箱。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PM...
浅谈互联网项目风险管理
风险管理,互联网项目风险来自于哪里?风险如何应对?看网易项目管理专家分享。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,PMP证书含金量,PMP考试资...