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项目管理
项目经理到底是做啥的？
项目经理职责，项目经理，特别是IT项目经理，需要写代码，懂技术吗？老板说”招个项目经理来管好项目“，项目经理来了如何做呢？项目管理需要理性还是感性？本文给你一些...
黄盛 2018/04/07
备考资料
一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）
1张图带你了解PMBOK第六版49个过程。3分钟学习项目管理标准套路。5分钟了解《脱单》PMP项目管理计划全过程。圣略咨询pmp培训强烈推荐。
管理圈
2018/03/31
敏捷开发
项目实操|巧用Scrum和kanban
在互联网行业的项目管理实践中，敏捷和精益一直是大家所提倡的思想，其中Scrum和kanban方法作为即敏捷又精益的典型代表，许多PM都在研究，笔者近期也在学习和...
管理圈
2018/03/27
项目管理
网易有料 | 业务驱动下的项目管理实践
项目管理实践，对于业务驱动型项目，目标业务是最为关键的驱动因素，目标是否清晰且合理拆解、团队成员是否都清楚整体目标与个人目标、目标的调整和变化如何传递到团队等等...
网易杭研项目管理 2018/03/27
项目管理
项目管理中最常见的10个错误，知道后就知道如何避免它们
项目经理在项目交付过程中，发现自己一再无法满足项目中任务完成的基本期限或者KPI的达成，那么很有可能就是在下面这些常见的项目管理错误中产生了一个或多个错误。PM...
管理圈
2018/03/26
项目管理
网易PM | 100次项目经验总结告诉你：跨团队项目管理方法
跨部门沟通，跨部门管理。日常项目推进过程中，我们总会遇到跨团队（跨部门）组织项目的情况，由于团队界限划分明确，汇报关系完全不同，组织起来令人十分头痛。对项目经理...
管理圈
2018/03/16
项目管理
如何管理一个没有截止日期的项目？
项目管理并没有固定的模式，每个公司都应该根据自己的组织能力和项目特点，逐渐总结出适合自己的管理方法。在这个充满变化的时代，越来越多的项目都是这种十分紧迫，需求又...
管理圈
2018/03/12
项目管理
敏捷与传统：项目管理的加减法
有些时候，传统方法由于过多的文档工作、繁重的体系控制，而不能灵活地根据业务环境选择适当的文档工作水平和控制度而被人诟病。而敏捷方法被人指责的原因则是另一个极端...
管理圈
2018/03/06
项目管理
微权力下的项目管控-项目管理究竟如何做？
很多项目管理是混沌的，而项目经理又是微权力。老板是只要效率，但是项目交付不好，那就招个项目经理吧。此时的项目经理来了以后应该干啥？
黄盛 2018/03/04
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