第一部分 证书价值

1.PMO就业情况

• PMO 在市场上的薪酬优势；

• PMO人才的能力要求；

2.PMOCP认证的定位

• PMOCP认证在PMI认证体系里的定位；

• PMI系列认证的持证人数；

3.PMOCP的价值

• 国际权威组织背书；

• 共同语言；

• PMO方向人才的蓝海战略；

第二部分 如何高效通过认证

4.PMOCP考试简介

5.备考PMOCP的途径

• 三驾马车：以考纲和指南为基础；以P3M为背景；以习题为辅助

• 备考的挑战；

• 针对挑战的办法。

时间：2025年09月02（周二）  19：30-20：30 

朱老师

获得PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PMOCP（全国首批）、CB-PMO（全国首批）、P3GP（全国首批）、CGAIPM（全国首批）、DIP.P3O（全国首批） 等多项国际权威认证。

于项目管理领域深耕十五载，积累了丰富且系统的项目管理实践经验与理论知识体系。现供职于全球制药设备行业翘楚，专职统筹国内客户项目的全生命周期管理以及优化公司项目管理流程。在精通传统项目管理的同时聚焦人工智能技术对项目管理领域的渗透与变革趋势，积极探索数字化驱动下的项目管理创新路径。同时也是国内首批PMOCP认证讲师。

审核《项目集管理标准第五版中文版》；参编《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》; 《AI驱动PMO更高绩效》