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首页认证考试NPDP

圣略NPDP产品经理预习课

  • 学习人数:326
  • 综合评分:
  • 课时总数:共13节
  • 学习有效期:999天

¥199.00原价:¥199.00 (会员价:139.00)

提示:已经在圣略报读NPDP的学员,无需额外付费购买本课程,会自动开放。

本课程为线上课程,一经购买,无法退费或转让。


什么是NPDP?

在如今“人人都是产品经理”的时代,作为一名合格的产品经理,首先你需要一本权威的证书才能够体现出你的价值。 

产品经理国际资格认证NPDP(NewProduct Development Professional),新产品开发专业人士认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起,在国际上已经有20年左右的实践应用历程,目前是国际上公认的在新产品开发领域最具权威的国际认证,也是国际公认的唯一在新产品开发领域专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。



NPDP认可度


1权威机构

PDMA成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,PDMA推出的“新产品开发管理知识体系”(NPDP知识体系)20年来受到全球500强企业采用。

2、国家政策

2014/2015年,李克强总理多次提出“大众创业,万众创新”的口号,2016年4月,中国国际人才交流基金会与PDMA签署合作协议,将产品经理国际资格认证( NPDP )及其知识体系正式引进中国,并于2016年12月17日在国内启动第一次正式考试。

目标是为国内企业搭建产品化人才体系的通用标准,通过引入国外先进的知识体系,推进中国环境下产品开发与管理落地,培养国际化创新科技人才。

3、企业重视

无论是IT大厂还是传统行业,采用NPDP实践内容更是比比皆是。如:华为、百度、腾讯、京东、小米、爱奇艺、12306、中国移动、中国联通、中国电信、软通动力、三星、IBM、中兴通讯、用友、联想等。


NPDP价值

1、对于个人

  • 新产品创新领域唯一的国际职业证书

  • 提升工作能力,获得产品创新和管理领域的理念、方法、工具和模板,成为该领域专家

  • 作为社会紧缺的国际化创新人才,有更广的职业发展前景

  • 进入企业领导高层和跳槽涨薪的必要条件之一 

2、对于管理者

  • 通过学习NPDP获取到的知识,将整个团队的思想、原则、方法统一战线,打造出高效率的工作团队。

  • NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识、能力最快的鉴别方法

3、对于组织

  • 为企业提供落地的新产品开发流程

  • 提升公司员工高效专业的新产品开发能力,提升企业效益

谁适合学习NPDP?

资深产品管理者:企业CEO、总裁、产品总监、营销总监,或其他参与新产品开发的中高层管理人员

产品管理者:有兴趣成为产品经理的人员,包括:研发团队经理、产品助理、产品经理、市场研究人员等

全栈管理者:已经取得PMP®认证的项目经理、希望系统学习NPDP认证的管理者。



NPDP报考要求

培训经历:获取 40PDHs,参加圣略咨询NPDP新产品开发课程即可满足

教育和产品参与经验:

a、学士学位及以上,近 4 年积累 2 年以上参与新产品开发工作经验;

b、非学士学位,近 8 年积累 5 年以上参与新产品开发工作经验;


NPDP考试及费用安排

考试日期:每年两次,分别在5月下旬、11月下旬(今年受疫情影响,考试时间略有调整)

考试时间:考试时间为3.5小时,9:00-12:30

考试题型:200道中英对照的4选1单选,答对150题即通过

考试费用:考试费为3200元/次,补考费用2200元/次

续证费用:800元/次,每3年续证1次,3年积累满60个PDH即可(PDH在圣略即可积累)

考试地点:全国27个地区城市,每年都会有新增…

往期在北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、杭州、合肥、大连、苏州、天津、青岛、成都、东莞、无锡、郑州、福州、西安、长沙、厦门、济南和沈阳均开考过。



圣略NPDP培训课程如何安排?

具体直播时间见招生简章或详询圣略课程顾问


圣略NPDP培训师资如何?

张老师

圣略咨询高级咨询师、高级项目管理培训师 

NPDP、PMI三证获得者(PMP®\PMI-ACP®\PMI-PBA®)、信息系统项目管理师

软件研发项目(ERP, PDM,CRM,SOA领域)管理专家,系统架构师 

多年培训经验,擅长项目管理领域、企业信息系统领域、研发领域、精益生产领域的咨询与培训,培训过的企业达数百家 。

19年项目管理经验,曾先后就职于国内顶尖软件公司金蝶公司,以及电信业著名世界500强企业华为科技公司,长期担任实施经理、架构师、产品经理等职务,专注于软件研发、系统实施与项目管理;亲自操盘与参与的项目超过200个,有丰富的项目管理理论与实践经验。

曾服务的客户: 华为科技、中国移动、中国电信(东莞)、IBM、金蝶软件、神州数码、万达宝软件、用友软件、中广核、宁波银行、TCL电子、创维、赛意(SIE)信息科技、睿德电子、西可通信、龙工机械等 

张老师在产品研发、生产管理、精益生产、软件开发等领域有深厚的项目管理实战经验功底。多年来的不断深入研究,让张老师在企业实践与项目管理相结合方面有自己独特的见解。授课轻松活泼,亲和生动,注重互动。


讲师介绍

张文川

20+年新产品开发与管理经验

圣略咨询高级咨询师,高级项目管理培训师 

中国国际人才基金交流会 PMP®培训师

PMP®,ACP®,PBA®三证持证者

NPDP,信息系统项目管理师

微软MSE,MCDBA;图数据库认证专家

10+项目管理、新产品开发管理与咨询经验;

多年培训经验,擅长项目管理领域、企业信息系统领域、研发领域、精益生产领域的咨询与培训,培训过的企业达数百家,将理论与实践有效结合,以实际案例说明理论知识,以实践印证理论,帮助学员改变心态、掌握知识、提升思维、改善行为。


20+年新产品开发经验,先后就职于万达宝软件,金蝶公司,华为科技公司等各类公司,历任程序员、架构师、项目经理、产品经理、首席产品官、CTO等角色,具备丰富的新产品研发实战经验和理论知识, 亲自操盘与参与的项目超过200个,有丰富的项目管理理论与实践经验。

曾服务的客户: 华为科技、中国移动、中国电信(东莞)、IBM、金蝶软件、神州数码、万达宝软件、用友软件、中广核、宁波银行、TCL电子、创维、赛意(SIE)信息科技、睿德电子、西可通信、龙工机械等 

主讲课程:

《PMP认证精讲课程》、《项目管理实战沙盘》、《NPDP认证精讲课程》、《研发项目管理》、《如何打造高绩效的项目管理团队》、《需求开发与实战》、《创造性思维》、《NPDP认证精讲课程》、《产品经理训练》等

部分服务客户:

华为,方太集团,舜宇光电,舜宇车载,吉利汽车,比亚迪,海辰新能源,广东电信,向隆机械,台晶电子,中广核,柳工机械,亿通国际,南宁铁路局,宁波银行,广州农信,湖北中行,中信银行,海南农信等


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