面试遇到的问题,想一起讨论下

项目要在一个月内上线,时间很紧,但是当前需求还不明确,而确认需求涉及的几个甲方领导都比较忙,没时间和你确认需求,并且此时项目组也没有足够的研发资源来做这个项目。作为项目经理,此时应该怎么办?

大丶菠萝 2021/05/31 744人阅读
6个回答
选择迭代方式,做范围内的活,按照计划来!!!
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范围没法确定,没有资源(人)、时间紧,这三个都有风险,项目怎么搞。建议上报领导吧😆
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缩小项目范围,做范围内工作
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比较实际的做法是迭代……哈哈哈
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先根据mvp原则做一版,同时上报领导
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做好迭代的工作!!!
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