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面试遇到的问题，想一起讨论下

项目要在一个月内上线，时间很紧，但是当前需求还不明确，而确认需求涉及的几个甲方领导都比较忙，没时间和你确认需求，并且此时项目组也没有足够的研发资源来做这个项目。作为项目经理，此时应该怎么办？

大丶菠萝 2021/05/31 744人阅读
6个回答
选择迭代方式，做范围内的活，按照计划来！！！
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范围没法确定，没有资源（人）、时间紧，这三个都有风险，项目怎么搞。建议上报领导吧😆
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缩小项目范围，做范围内工作
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比较实际的做法是迭代……哈哈哈
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先根据mvp原则做一版，同时上报领导
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做好迭代的工作！！！
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