外包供应商是现任PM的领导的私人的公司,且性价比远不如其他供应商,PM如何做?
背景:
某IT项目,需承包给外部供应商,外部供应商老板就是现PM顶头上司,该上司经常暗示PM尽量将外包工作安排给他的公司。但PM也知道,该领导的公司能力及价格 方面都比不上其他供应商。
问题:
在这个时候项目经理如何做?
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