我是一名医学生，之前做了几年医院项目运营相关工作，最近来到一个软件公司做医学运营和医学支持。前不久，我一个新项目，老板让我做项目经理，方便整合医学客户需求，向it部门讲解并分配管理工作。做的时候我需要注意什么问题呀？技术总说无法实现，测试总说项目安排太紧，我也很绝望呀