从零开始做项目管理,请问难度在哪里,需要怎么攻破?

毕业在体质内工作三年,觉得毫无成长,出来就参与到同学的项目管理过程中,真的毫无经验,求各方大神指点!
187****6380 2019/03/09 1835人阅读 悬赏 5 学分
6个回答

如果觉得无从下手的话,首先,你可以自行搞清楚您目前的项目性质是什么,从招投标书到交付的我全过程,至少自己得了解。
很多项目都是相似而又不同,学会找到关键点,然后切入,不要怕学不会,要懂得自己把纸面上的经验,一步步推进真的应用中。
还有您也可以再一些项目群里和大家多交流,例如管理圈目前也开展了项目管理的学习交流群.
有时间的话可以系统化学习PMP的知识,从项目开始到结束,这是一套完善的项目化学习体系。
欢迎与我沟通,希望能帮到您!

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第一努力实战 对上 必须了解项目背后的战略价值 深度学习和理解公司业务目标 理解自身项目在组织中的位置和价值 对下 与团队成员充分沟通 一方面能让自己快速熟悉组织环境以及业务环境 一方面快速融入建立威信 第二扎实学习 学习管理学 pmp 人际心理等相关方法论 理论会让自己在实践中有所牵引胸有成竹 提前预警 提高自信 项目全局观的建立也会提升管理水平没有人一开始就什么都懂 个人觉得这对你是一个很好的机会 毕竟大部分人都起于卒伍 而你直接上手管理 除了恶补和加速学习 暗自努力 还有什么更好的方法和退缩的理由吗?

131****44862020/06/18

其实,体制内的工作并不是什么收获也没有,本人做过很多项目,论项目的推广,用户的学习氛围,还是体制内的用户比较认真负责,所以也不是完全没收获呀,至少以后你出去别的地方,会非常了解周报的写法

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最重要的一点是你得搞懂人性

131****44862020/05/31

还不能轻易答应用户,不能轻易答应领导,不确定的事情,最好经过沟通检验和确定之后,才能回复相关方,这样可以避免很多给用户看起来出尔反尔的样子

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第一,业务你不熟悉第二,技术你不懂第三,经验你没有从这几点看,你目前完全不适合做管理。

131****44862020/05/31

说的很直白但确实是这么个现状,没经验没学习没环境,就不能立马开始做管理,只能从零开始,一点点学,但是很多时候管理也不是学来的,是要从自己的工作经验中总结出来的

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先观察,因为你不懂的时候首先要观察,第二要学习,要了解项目的资料和背景,三要善于总结,只有总结才能把别人的东西变成自己的

131****44862020/05/31

刚开始做的时候,我觉得最难做的就是用户配合这一块的内容,还有各种文档的编写,简直就是折磨透顶

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难度在于整合和沟通。所以先学会观察和借鉴!
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