哪些比较好的措施可以让团队更融洽?


来聊一聊,如何让你的团队成员关系更融洽,让团队的配合更密切。

除了奖金,还有什么其他好的措施?头脑风暴一下~

布丁 2017/12/29 3780人阅读 悬赏 10 学分
34个回答

1、定期举办团队活动(户外烧烤、聚餐)

2、团队沟通会

131****44862020/08/14

算了吧,求不要团建,有凝聚力的团队不需要团建大家心都在一起,一起努力一起干活,没有凝聚力的团队大家觉得在一起做样子团建简直是痛苦

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1、团队规则听取团队成员意见。
2、多举行团建活动。
3、和团队成员一起处理复杂问题。
4、处理问题一定要公平,且要对事不对人。

131****44862020/08/14

第一点很好,按时或者定期听取团队成员意见是很好的,可以让领导了解情况也对手下的人品行和能力进行了解,拉近关系,第二点我觉得要看情况,团建有时候真的还不如给大家发钱,团建要选择在工作日,尽量不要占用或少占用大家的休息时间

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其实员工要的不多,只是在他遇到解决不了的问题的时候领导能够挺身而出,指名方向,而不推卸责任

131****44862020/08/14

对了,遇到一个能力强又不甩锅的领导真的很重要,我记得老师上课讲过,与其喊口号搞团建吃饭去玩,不如在遇到问题和刁难时跟自己的团队和部下站在一边,不需要你替自己人说话,把事情分析好做好就比什么都重要了

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平等相处,先礼后兵,以理服人,以身做刚!
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团建啊,赏罚分明啊,对事不对人。
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公平公正 公开透明 让团队成员有成就感
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以身作则,多指导,少指责。
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多设身处地,少点套路,弹性解决问题,制度固然重要,但能灵活处置,让团队相互信任,自然就融洽了
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团建 从打开心扉开始 员工的归属感和集体意识往往比奖金对一个人更有用 是心智和精神层面的深层牵引
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以身作则,做好自己的工作。关心团队其他人的工作情况,建立沟通规则,多指导,少指责。
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先兵后礼,平等对待,自身有人格魅力
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团建 工作之外的活动 聚餐 互动 只有增加公开象限增强成员了解 才会提升沟通顺畅度 同时差异化风格的融合也会提升信任度与沟通顺畅度 有了好的沟通做基础 团队融合不在话下
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设身处地,少点套路。
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第一可以搞团队活动,第二搞团队沟通。
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1、定期团建。2、团队奖励。3、心得学习。
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有奖有罚,奖钱,罚的话我这边不建议体罚,多是团建活动,比如登山跑步之类。
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团队目标清晰传达到位,向下和向上管理都需要具备;公平公正的作业考核标准,有指向性的团建,安全感,成就感好的团队氛围。
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团结协作,合作的前提是要有一致性目标
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1、形成团队文化 2、定期组织培训技术交流3、发现他人的潜力激发他人积极性 ,让团队成员觉得有所收获
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开始建立信任,分工合作,有问题不推则。
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首先要给大家足够的尊重随后要合理有序重点突出的排任务接着要员工福利上尽可能的给大家某福利最后最重要的就是你和你的团队成员要站在同一边
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信任是基础,建议相同岗位或相似岗位之间多交流,多相互帮助,不建议项目经理过多从上而下的推进问题的解决!慢慢的大家会建立信任!这时候去喝酒聚餐,酒桌氛围都是自组织的,被帮助的人会主动找帮过他的人感谢!
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平等相处,以礼待人
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有必要的沟通和了解员工情况和需求,做到一定引导作用。加强培训学习,和气生财!
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这么说吧,如果时间稍微充裕,举个栗子,可以定一个半小时会议,用半小时开完需要开的会议,剩下一个小时用来扯淡,扯淡的同时也要去灌输思想。相信我,这样一个领导,很多时候更叫人喜欢。
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多做团队建设,并且必要时提供培训,保持加强团队沟通。
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aa聚餐,线下组织运动,偶尔的小零食,类似于下午茶,团队成员表现好的时候,即时赞扬
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多举办一些活动,例如拓展训练
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打铁还得自身硬 首先火车头自身得过关
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多和团队成员沟通,多在一起做活动
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首先领导者自己要去创造,要有一个谦虚的态度学习,以身作则,亲自做出表率
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投其所好
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