空降的PM如何管理项目团队？
本人从事项目管理工作2年，对技术开方发面不是太擅长，上个月正式跳槽进入一家新的移动互联网金融公司，在此之前并没接触过金融项目。
目前的的问题是，新项目组的成员根本不听我的安排，无论从技术上、还是业务方面，都是如此，我心里也没有底气，请各位大神解惑，我该如何管理好团队。
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