一、活动背景：

对于技术人员来说，学习一门新的技术，首先会学习下核心内容，然后按照例子，逐渐的尝试练习，甚至是刻意练习，当然还需要在真正的在产品开发中逐渐应用新的技术新的知识，才会转化成自己的经验和技能。研发效能是不同的，最重要的底层逻辑是思维模式或者是范式的不同。想要获得卓越的研发效能，需要对卓越研发效能的愿景达成共识，是管理者和开发人员的共同追求，然后是才是人和利器的协同。工具作为利器很重要，同时最重要的是为人赋能，让人具备相应的理念、思维方式和实践方法。具备这种能力的人才可能在使用工具的时候得心应手，甚至提出工具的良性改进，否则就像现在行业里的怪像，仅仅追求工具的能力，并且迎合管理者的偏好和某些个体的所谓的偏执的特殊需求，这样带来的结果就是，面向工具和KPI工作，而不是团队的观念和行为上的改变。本次分享围绕人、流程、工具、变革等维度系统性介绍提升效能的途径。

二、分享内容：

1.研发效能提升的杠杆

2.从人的角度，如何组织如何高效协作？

3.从流程的角度，什么方法或流程产生10倍效能？

4.从工具的角度，什么样的工具平台为效能插上翅膀？

5.从变革的角度，如何驱动整个组织提效？

三、嘉宾介绍：

赵卫

信通院云上软件工程社区特聘专家 ，哈尔滨工业大学软件学院特聘企业导师，AWS高级DevOps专家，京东前首席敏捷 DevOps 首席布道师、首席 DevOps 研发效能架构师、首席敏捷创新教练，京东大学特聘创新赋能中心创新教练。IBM 敏捷及 DevOps 卓越中心前主管， Ivar Jacobson 前资深敏捷咨询师，诺基亚西门子前研发经理。 

赵老师是国内最早最有经验的规模化敏捷框架SAFe的精益敏捷教练之⼀， SAFe 官方贡献者。拥有丰富的大规模组织 (>500 人) 敏捷转型经验以及创新和设计思维经验。曾为通信、银行、保险、金融、汽车、快消、电商以及电器工厂等各行业客户提供精益敏捷咨询服务。

著：《软件研发效能权威指南》 《京东敏捷实践指南》 《 DevOps 三十六计》。参与翻译与审校《 SAFe4.0 精粹》 《 SAFe4.0 参考指南》 《 SAFe4.5 参考指南》 《敏捷人力》。

四、报名与参与方式：

时间：2023年10月16日  20:00-21:00

方式：线上语音直播

活动福利：5PDU（无论哪个机构学员均可添加）

在管理圈app报名后，会有专人联系您，发送活动参与方式

说明：只有在管理圈APP成功报名，且参加直播的学员才会奖励PDU，2个条件缺一不可。

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