当我们高度关注PMO的同时，也应该正反结合关注在这个体系下生存和发展的个人。

本次分享将从PMO视角，全面解读项目集管理推进的策略、方法、工具及行业经验。

赋能对象：

企业高中层、项目总监、PMO负责人、项目集经理、高级项目经理

课程收益：

1、梳理项目集最新方法、工具，展望项目集管理前沿趋势

2、PMO工作人员在推进项目集中的角色、作用、关键突破口

3、PMO推进项目集常遇阻力和破解之道

分享内容：

1、PMO应掌握的项目集管理基本功（基础理念）

2、PMO开展项目集管理策略部署

3、PMO开展项目集管理专题修炼（项目集进度、风险、沟通管理）

专家介绍：

郑晓龙老师

渔羽咨询项目管理教练

阿里巴巴、小米、博世项目管理顾问

埃森哲PMO顾问

PMI（中国）年会PMO主题发言嘉宾

PMI（中国）企业圆桌会议发言嘉宾

南京大学EMBA、PMP®、MSP、Scrum Master

十五年项目集管理经验、专注项目管理实战、PMO咨询及教练辅导

代表客户：

分享时间：

2020年9月20日 13:30-16:30

分享地点：

杭州龙湖滨江天街假日酒店7楼会议室1

（浙江省杭州市滨江区汉江路1515号）

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