一、活动详情

【主办单位】: 国家外国专家局培训中心

【承办单位】: 广州市亚加达发展有限公司(广州PMP®考试中心)

【协办单位】: 圣略咨询

【活动主题】:

“How we improved the practice of project management around the globe with the PMBOK® Guide—Sixth Edition”

【活动目的】: 推广项目管理理念、共享项目管理先进经验

【活动形式】: 现场参加

二、活动对象

PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®人士、项目管理相关从业者、项目管理爱好者 

三、活动时间及地点

 时间：2018 年 07 月 21 日(周六)9:30-11:45 

 地点：广州市白云区白云大道南 1130 号(亚加达外国语高级中学)一楼多功能厅 

 线路：

公交站，外国语学院，步行1分钟;

地铁 2 号线，地铁萧岗 A 口走路 20 分钟到广东 PMP 考试中心(亚加达外国语高级中学)

四、活动流程

9:00-9:30     签到 

9:30-9:45      国家外国专家培训中心领导致辞

9:45-10:45 Larkland.A.Brown(拉克兰先生)─“How we improved the practice of project management around the globewith the PMBOK® Guide—Sixth (英文分享，交传翻译)

10:45-11:00   休息 

11:00-11:30   互动交流

11:30-11:45   合影

五、专家介绍：

拉克兰先生  

Larkland.A.Brown

Larkland先生，拥有牙买加金斯顿理工大学管理学和计算机学士学位，是有PMP®、PMI-ACP®、 SPC4以及微软认证的企业项目管理 IT 方面专业人士。

拉克兰先生在亚特兰大银行担任 IT 部门交付经理，负责开发和实施直观的程序性能监测和报告流程，包括分析现状，进展以及记录度量建议和未来状态，管理移交过程，协调沟通和培训工作，也负责定义和领导转型计划。他拥有18年的项目管理和交付管理经验，协助许多财富 100 强企业首席信息官管理战略目标。

拉克兰先生提供领导方法，以增强企业敏捷能力，利用能够快速响应的敏捷软件和系统 交付开发方法，提升企业在不断变化和不确定的市场环境下的竞争优势和战略优势。

拉克兰先生也是 PMBOK 第六版指南核心委员，担任副主席和第六章负责人。他的主要职责包括管理其他知识域章节负责人，协助核心委员会主席，领导第六章进度管理小组委员会; 他也是PMI挣值管理实践标准第二版核心委员会成员，负责把最新趋势更新加入现行实践标准(例如敏捷方法)，确保与PMBOK指南第六版及其他有关标准一致。

拉克兰先生还是大规模敏捷转型领导者，他通过实施和优化产品开发流程，项目集管理以及跨组织治理，充分采用颠覆性技术，领导企业向敏捷环境转型。他还在系统集成移交团队担任移交经理，负责为客户鉴别PMO流程和工具存在的不足，行业涉及产品领域、公共事业、电信、健康服务以及金融服务。 

五、现场福利

1、PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®持证人士可获得 PMI®认可的 10PDUs

2、参加活动报名PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®任意一门课程，既享受优惠价

六、关于圣略咨询

华南区项目管理金牌服务商。主营项目管理培训，企业内训，管理咨询以及IT软件研发服务。

公司具有多种核心优势，如：一体式实战培训体系、情景式内训、圣略大学、可视化学习系统、风险评估体系、项目管理实战演练平台等，旨在打造具有实战能力的学员。

PMP®/PMI-ACP®/PMI-PBA® 历次通过率90%以上，多次创出100%的通过率！

中国大陆首家PMI-ACP®敏捷培训，PMI-PBA®商业分析培训机构！

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